専門家「根本 隆吉」の事例

1. 当たり前のことも知らなければできないことを認識せよ 　ある時取引先に品質が良くないと言うクレームの文書を一斉に配布することになりました。文面は...

1. 中国進出の品質リスク、自社には関係ない 　ある日系企業の方と話をしていたところ、中国工場進出についての話になりました。これから中国に進出するこ...

1. 刃物の摩耗管理は、中国ではなぜできない。  　今回は、リード線をカットする刃物の管理に関する話です。セットメカや電気部品によく使われるリード線...

1. クレーム発生－検査で異常を感知したのに出荷？ 　自社製品の検査で不良が見つかり原因を調べました。するとある購入部品の特性不具合によるものとわか...

1. 中国食品工場の問題はサイレントチェンジと根は同じ 　2017年の9月24日にNHKのクローズアップ現代で、中国企業が勝手に部品や材料を変えてし...

1. 中国食品工場の問題点～床に落とした食材を使ったのは従業員が悪いのか  　中国食品工場で起きた問題は、次の2つの事象に分けられます。   (...

1. 中国企業・顧客への確認連絡があだ 　今回は、ある中国企業の気を利かせたつもりの顧客対応で起きた問題を紹介します。あと少し気配りがあれば問題とは...

1. 中国調達のポイント:日系と中国系企業の違いを認識する   　今回は、中国調達に関するわたしの経験を書くことにします。中国駐在員時代は、...

1. 中国工場の省力化 　中国の最低賃金の大幅な上昇を続けている状況は、まだ終わりそうになく、中国に工場進出した企業は、対応に追われています。以前は...

1. 部門責任者の採用・口だけでなく手を動かしてくれるか  　新しく工場を建設するのに伴い体制強化の支援をしている中国企業で、工場主要部門の責任者を...

1. 工程改善：時には必要な上からの無茶な要求 　これは、日本国内の金属加工をしている中小製造業の工場の事例です。この工場のある加工工程では、昼班が...

1. 中国進出の品質リスクとは  　今回は、ある日系企業の中国工場進出についての事例です。この企業は、これから進出する場所を決定するとのことで、場所...