専門家「坂田 和則」プロフィール

坂田 和則

現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!

坂田 和則

さかた かずのり /株式会社ナレッジリーン

思考の偏り ~あなたはどちらのタイプ?

  これを知れば面白くなる! ブレインライティング成功 の裏にある 心理学 や 脳科学、思考の偏り はあなたの成長を阻害する!! &nb...

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ブレインライティング で合意形成

  だれでもカンタン!脳のクセを使った説明力・説得力を身に付けるトレーニング   先日、WEBセミナーの中で ブレインライテ...

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地球を守る改善屋

  ◆関連解説『環境マネジメント』 私たちは 『 地球を守る改善屋 』 です。私たちは、なぜ問題解決に強い人材を育成するのか?それは『碧...

  ◆関連解説『環境マネジメント』 私たちは 『 地球を守る改善屋 』 です。私たちは、なぜ問題解決に強い人材を育成するのか?それは『碧...

事務間接部門の5S活動 を継続させる意識づけ

  【この連載の前回:5S活動と「新5S思考術」の違いへのリンク】 今回のおはなしは、私たちが提唱する「新5S思考術」をあらためて紹介し...

  【この連載の前回:5S活動と「新5S思考術」の違いへのリンク】 今回のおはなしは、私たちが提唱する「新5S思考術」をあらためて紹介し...

5S活動と「新5S思考術」の違い

  【この連載の前回:整理・清掃 ・ 整頓で、集中力を高めようへのリンク】 今回は、5S活動と「新5S思考術」の違い について解説します...

  【この連載の前回:整理・清掃 ・ 整頓で、集中力を高めようへのリンク】 今回は、5S活動と「新5S思考術」の違い について解説します...

整理・清掃 ・ 整頓で、集中力を高めよう

  【この連載の前回:事務間接部門 で新5S思考術を活用した、ムリ・ムダ・ムラの取り除きへのリンク】 作業現場でもオフィスでも「 整理・...

  【この連載の前回:事務間接部門 で新5S思考術を活用した、ムリ・ムダ・ムラの取り除きへのリンク】 作業現場でもオフィスでも「 整理・...

事務間接部門 で新5S思考術を活用した、ムリ・ムダ・ムラの取り除き

  【この連載の前回:ヒューマンエラー 防止策 。カンタンにできる、その秘訣は!へのリンク】 私が製造現場で5S活動をしている時、現場で...

  【この連載の前回:ヒューマンエラー 防止策 。カンタンにできる、その秘訣は!へのリンク】 私が製造現場で5S活動をしている時、現場で...

ヒューマンエラー 防止策 。カンタンにできる、その秘訣は!

  【この連載の前回:成果の出る 5S活動 !!へのリンク】 日々の作業で起きる作業ミス。「人は間違える生き物」なので、100%防止しよ...

  【この連載の前回:成果の出る 5S活動 !!へのリンク】 日々の作業で起きる作業ミス。「人は間違える生き物」なので、100%防止しよ...

成果の出る 5S活動 !!

    【この連載の前回:整理・清掃・整頓 で得たこんな成果へのリンク】 新5S思考術は、あらゆる仕事のシーンで使うことのできる...

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整理・清掃・整頓 で得たこんな成果

  【この連載の前回:整頓 はにくいを探せ!!へのリンク】 180 社以上の企業で改善のお手伝いをさせて頂くといろいろとあるものです。整...

  【この連載の前回:整頓 はにくいを探せ!!へのリンク】 180 社以上の企業で改善のお手伝いをさせて頂くといろいろとあるものです。整...

整頓 はにくいを探せ!!

  【この連載の前回:メンタルモデル でムダを清掃するへのリンク】 前回と前々回では、 清掃についてお届けしました。清掃はあなたの部下や...

  【この連載の前回:メンタルモデル でムダを清掃するへのリンク】 前回と前々回では、 清掃についてお届けしました。清掃はあなたの部下や...

メンタルモデル でムダを清掃する

  【この連載の前回:清掃でなぜ組織は成果が出せるのか?へのリンク】 前回は、 思考を磨き上げるための清掃を展開することで、 問題検出や...

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