企業戦略・方針にあった製品企画をしたい
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戦略検討範囲欠落防止 新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方(その4)
【目次】 序論 ←掲載済 第1章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第2章 ... -
具体的欠落防止機能 新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方(その3)
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検討範囲欠落防止機能 新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方(その2)
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検討範囲の欠落防止 新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方(その1)
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競争戦略とは 成熟市場における競争戦略:ランチェスター戦略(その1)
1. 成熟市場における競争戦略とは ランチェスター戦略は故田岡信夫氏が立案・体系化した成熟市場における競争戦略です。1... -
最終回 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方(その8)
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判断基準 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方(その7)
【目次】 序論 ←掲載済 第1章 混沌解明とN7(新QC七つ道具... -
概要 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方(その6)
【目次】 序論 ←掲載済 第1章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第2章&nb... -
基本 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方(その5)
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事例 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方(その4)
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縮小市場における経営戦略の考え方
製造業の経営戦略を策定するにあたっては、次に上げるような多くの考慮すべきポイントがあります。 新規投資、技術開発をどうする... -
IP(Intellectual Property=知的財産)ランドスケープとは
1. 膨大な特許情報 我が国の2016年における特許出願数(国際特許出願件数含む)は約32万件、世界の特許出願件数は約312万件※1で、この... -
取り組み 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方(その3)
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背景 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方(その2)
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アイデア出しの手法とは
今回は、VA、VEのアイデア出しを行う事を想定して、アイデア出しの手法について、箇条書きで示... -
特許確認と新製品
今回は、新製品が既存の特許を侵害していないか、を確認するための特許の調べ方、考え方について解説します。 開発した技術が他人... -
QFDの進め方
今回は、QFDの進め方を、次のような形式で解説します。 【想定質問 1】 『要求品質』と『品質要素』の関係が密接なた... -
精密部品、加工企業の経営課題とは
今回は、国内の精密加工業に焦点を絞って、加工業の置かれた現状、海外とのコスト競争、受注と価格... -
多変量解析法 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方(その1)
【目次】 序論 ←掲載済 第1章 混沌解明とN7(新QC七つ... -
グローバル化対応とは
今回は、自動車関連の製造企業で、グローバル化の一環としてこれまでの進出・ターゲット外であった東南アジアやロシアなどへの拠点を設けたい...