突発品質不良を早く解決したい
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プロシューマー・アンケート法(4) 【快年童子の豆鉄砲】（その４５）
◆プロシューマー・アンケート法(4) １．「プロシューマー・アンケート(ＰＡ)」の事例 １）はじめに プロシューマー・アンケート... -
ブレインストーミングで豊かな発想を生み出すテクニック
「他に何かアイデアはないの？」と言われても、何も思い浮かばなかったり、他の人が考える様なコトばかりが頭に浮んでしまい、焦るコトってあり... -
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その69）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ... -
プロシューマー・アンケート法(3) 【快年童子の豆鉄砲】（その４４）
◆プロシューマー・アンケート法(3) ２．創造的発想のベース（Ａ）を手に入れるための「プロシューマー・アンケート(ＰＡ)」とは 【... -
プロシューマー・アンケート法(2) 【快年童子の豆鉄砲】（その４３）
◆ プロシューマー・アンケート法（２） 1. カリスマの発想の源泉をカリスマなしで実現するには 過去の成功事例に見る、高い創造性を... -
プロシューマー・アンケート法(1) 【快年童子の豆鉄砲】（その４２）
◆ プロシューマー・アンケート法（１） 1.「 プロシューマー・アンケート法(略称：ＰＡ法)」とは １）はじめに 先ず、プロシュ... -
問題解決が進まないチームには、同じような「クセ」がある
問題の再発防止策を立てたはずなのに、また再発してしまう。これは、本当に辛いモノです。ありとあらゆる手を尽くしたにもかかわらず、再発して... -
夢商品開発七つ道具とは（５） 【快年童子の豆鉄砲】（その４１）
◆夢商品開発七つ道具とは（５） 1.「夢商品開発七つ道具(略称：Ｙ７)」とは １）はじめに 前置きが大変長くなりましたが、ここか... -
頭の中を整理する 内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その35）
「内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その30）」で「必要なこと」として「伝える内容を明確に理解していること」... -
夢商品開発七つ道具とは（４） 【快年童子の豆鉄砲】（その４０）
◆夢商品開発七つ道具とは（４） ４.何故「夢商品開発七つ道具(略称：Ｙ７)」なのか １）はじめに 前弾迄の説明をお読みになって&... -
「やりがい」のある仕事とは
1. やりがい のある仕事 『 やりがい のある仕事』ができている人って、きっとその瞬間、楽しくてイキイキと過ごしているのでしょうね... -
夢商品開発七つ道具とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その３９）
◆夢商品開発七つ道具とは（３） 2.「夢商品開発七つ道具(Ｙ７)」開発の契機（つづき） 前回の５）魅力的品質要素の商品化に続けて解... -
動作分析 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その68）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ... -
頭の中を整理する 内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その34）
「内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その30）」で「必要なこと」として「伝える内容を明確に理解していること」... -
源流管理による品質の作り込み 品質保証概論（その５）
【品質保証概論 連載の目次】 1. 品質とは何か 2. 品質を保証するということ 3. 品質管理のためのPDCA... -
夢商品開発七つ道具とは（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その３８）
◆夢商品開発七つ道具とは（２） 2.「夢商品開発七つ道具(Ｙ７)」開発の契機（つづき） 前回の３）「創造的魅力商品」の定義に続けて... -
品質の維持と改善 品質保証概論（その４）
【品質保証概論 連載の目次】 1. 品質とは何か 2. 品質を保証するということ 3. 品質管理のためのPDCA... -
夢商品開発七つ道具とは（１） 【快年童子の豆鉄砲】（その３７）
◆夢商品開発七つ道具とは（１） １. はじめに 今回から、下表、表2-1の「喫緊の課題」の１１番目「将来を支える商品開発ができない... -
ビジネスシーンとひらめき脳
今回は、ビジネスシーンの中での、ひらめく脳 についてのお話です。ズバリ！「ぼーーーーっ」とすると脳が活性化され、頭がスッキリしたり、ア... -
機能性評価のための工夫の例 品質工学による技術開発（その14）
◆機能性評価のための工夫の例 １.はじめに 本連載の（その9）から光ディスクの光学ヘッドの部品の固定に使われる接着剤の技術開発の事...
