慢性品質不良を解決したい
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技術者・研究者のための「前に進む発想法」
1．技術者・研究者は頭が固い 技術者・研究者は、コチコチ頭の人が少なくありません。思い込みや固定観念にとらわれ、よく壁にぶつかっています。「専... -
Advanced 40の発明原理： 39 不活性雰囲気利用原理 （安定化させる、酸化を防ぐ：Inert atmosphere）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 38 高濃度酸素利用原理 （酸素・オゾンを使う、高付加価値にする：Strong oxidants）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
シックスシグマのQ&A
シックスシグマの状況と活用事例の紹介 2015年12月、シックスシグマに関する規格ISO18404が発行されました。これまでのISO1... -
Advanced 40の発明原理： 37 熱膨張原理 （広げる、拡張性：Thermal expansion）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 36 相変化原理 （転用／変換する、条件で分離する：Phase transitions）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 35 パラメータ変更原理 （割合を変える、条件を変える：Parameter changes）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だ... -
Advanced 40の発明原理： 34 排除と再生原理 （自動修復させる、脱皮する：Discarding and recovering）
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Advanced 40の発明原理： 33 均質性原理 （質を合わせる、規格化する：Homogeneity）
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Advanced 40の発明原理： 32 変色利用原理 （色を変える、見やすさを変える：Colour changes）
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Advanced 40の発明原理： 31 多孔質利用原理 （スキマを利用する、軽量化：Porous materials）
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Advanced 40の発明原理： 30 薄膜利用原理 （やわらかい殻を使う、害から分離する：Flexible shells and thin films）
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Advanced 40の発明原理： 29 流体利用原理 （やわらかくする、衝撃吸収：Pneumatics and hydraulics）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 28 機械的システム代替原理 （場を変える、五感の置き換え：Mechanics substitution／Another Sense）
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Advanced 40の発明原理： 27 高価な長寿命より安価な短寿命原理 （使い捨て、フリーウエア：Cheap short-living objects）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 26 代替原理（安価なものに代える、コピーする：Copying）
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信頼できる結果を得るために統計的手法の活用を
昔の事になりますが、配属された職場の先輩の下である実験を手伝いました。先輩は図1のような計画をたてました。2つの量的因子A、Bの効果を確認する実験でした。... -
Advanced 40の発明原理： 25 セルフサービス原理 （自動実行させる、廃エネルギーを利用する：Self-service）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、... -
Advanced 40の発明原理： 24 仲介原理 （結び付ける、一時的に結合させる：Intermediary）
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Advanced 40の発明原理： 23 フィードバック原理 （確認する、見直しする：Feedback）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...
