慢性品質不良を解決したい
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ビックデータ時代と米国大統領戦
ビックデータ時代を考える事例として、今回の第45代米国大統領選挙を見てみます。第45代の米国大統領に、ドナルド・トランプ氏が決まりましたが、トランプ氏当... -
QC工程表の活用 QC工程表の作成と活用（その4）
【目次】 1.QC工程表(QC工程図)とは(作業標準書・工程記号) 2.QC工程表(QC工程図)の作成 ... -
QC工程表の活用 QC工程表の作成と活用（その3）
【目次】 1.QC工程表(QC工程図)とは(作業標準書・工程記号) 2.QC工程表(QC工程図)の作成 ... -
品質管理の和洋折衷とは
1．平均値の盲信 複数データの代表値として平均値を用いる事が多々あると思います。平均貯蓄額、平均余命、平均点、平均給与、平均単価など、事例をあげる... -
QC工程表の作成 QC工程表の作成と活用（その2）
【目次】 1.QC工程表(QC工程図)とは(作業標準書・工程記号) 2.QC工程表(QC工程図)の作成 ... -
:QC工程表とは(作業標準書・工程記号) QC工程表の作成と活用（その1）
【目次】 1.QC工程表(QC工程図)とは(作業標準書・工程記号) 2.QC工程表(QC工程図)の作成 ... -
様々な特徴量を用いてのMT法解析
MT法は多変量解析法の一種で、結果の信頼性が高く使いやすい手法です。最近は専用のソフトウェアがいくつか用意されていますので、データが揃えばすぐに使うこと... -
何を作ったら良いか分らない状態での新商品開発法とは（その3）
前回のその2に続いて解説します。 3．新商品開発を進めるための方法（S2D） （2）10年後の未来素案の作成 &n... -
何を作ったら良いか分らない状態での新商品開発法とは（その2）
何を作ったら良いか分らない状態の下で、新商品・新システムを考え出すための新商品開発法 (S2D）を 連載で解説しています。今回は、その2です。... -
何を作ったら良いか分らない状態での新商品開発法とは（その1）
何を作ったら良いか分らない状態の下で、新商品 ・ 新システムを考え出すための 新商品開発法 （S2D）を 連載で解説... -
使い方と進め方 USIT（その2）
前回のその2に続いて解説します。 1．USIT、企業での使い方 企業での使い方を整理すると、次の4点です。 &n... -
系統化されたTRIZ USIT（その1）
1．USITとは Unified Structured Inventive Thinking（統一モデルによる構造的発明思考法)の頭文... -
パラメータ設計 （その5）
【パラメータ設計、連載目次】 1.パラメータ設計の目的を正しく理解する 2.コストを掛けずに良いものを作るには 3.パラメータ設計の目的とは ... -
エクセルでの重回帰分析
重回帰分析といえば説明変数が複数の回帰式をいいます。ものづくりの場面ではもちろん、マーケット調査や心理学など社会科学の分野でも活用されている一方で、単回... -
パラメータ設計 （その4）
【パラメータ設計、連載目次】 1.パラメータ設計の目的を正しく理解する 2.コストを掛けずに良いものを作るには 3.パラメータ設計の目的とは ... -
品質管理教育の重要ポイント
教えを請うなら実績のある人が好ましいと多くの人は思うでしょう。しかし実績のある人(成果を出している人)が必ずしも教え上手では無いと言うことがあります。今... -
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと （その6）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法:課題解決実践法-USIT 前回のその5に続いて解説します。 ... -
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと （その5）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法:課題解決実践法-USIT 前回のその4に続いて解説します。 ... -
TRIZ/USIT活用法：企業の要求と技術者がやるべきこと （その4）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 : 課題解決実践法-USIT 前回のその3に続いて解説します。... -
Advanced 40の発明原理： 40 複合材料原理 （結合する、混合する：Composite materials）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...
