不良発生を未然防止したい
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技術文書を書く面白さを知る（技術文書を工夫して書く）（その２）
1.「書き方の３原則」と「６つのルールと18の書き方」の習得が条件 技術文書を書く面白さを知り技術文書を工夫して書くための条件は「内... -
寄り添うリーダーシップ、支援上手でお互いの価値観を認めるリーダーとは
【目次】 新人のモチベーションアップと維持を支援するためには、どのようなアプローチが必要なのでしょうか？ヒン... -
技術文書を書く面白さを知る（技術文書を工夫して書く）（その１）
【目次】 1. 好きこそものの上手なれ 「好きこそものの上手なれ」ということわざがあります。「人は自分が好きなことなら進んで工夫し... -
活発な会議を実現する方法とは、チームワークを高める5つの要素を解説
【目次】 今回は、すごくはないけど活発な会議を実現するＰＯＥＳＳ（ポエス）についてのおはなしです。リーダーが育てるべき人財像の一端が... -
品質工学による技術開発（その23）CS-T法とベイズ最適化の融合
【目次】 1. CS-TB(CS-T with Bayesian Optimization) 法とは 本解説シリーズの品質工学によ... -
要点を冒頭に書くとは、書き方（その１）
【目次】 1. 書き方１：要点を冒頭に書くとは 書き方１とは「６つのルールと18の書き方」の中にある「書き... -
新人教育の新しい潮流とは、学生時代と大きく異なる社会人の学び方
新人の輝く学びを支援し、チーム力を加速する秘訣！今回は、新人指導の新しい潮流についてのおはなしです。 【目次】 1... -
トヨタ方式から学ぶ管理・改善活動、エラーの低減
【目次】 1. 品質保証体質醸成に向けての３つの質問 “ヒューマンエラーの削減” ... -
情報の関係性を意識した話し方とは、学習効果を最大化する伝え方
【目次】 1. 学習効果を最大化する伝え方 とにかくつまらない。 話がダラダラ続く。 テキストに書いてあることを読み続ける... -
リフレーミングとは、メンタルモデルを変え、新しい視点や理解を生む
清掃でメンタルモデルを変えると、職場清掃が意識改革と生産性向上をもたらします。清掃時間を通じたリフレーミングと、メンタルモデル変革を目... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２７）タグチメソッドとは（３）
3. 伊奈製陶(現ＩＮＡＸ)におけるタイル製造の焼付工程の改善事例 1）はじめに 前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１２6）タグチメ... -
ジャスト・イン・タイム生産：JIT【連載記事紹介】
【目次】 1. ジャスト・イン・タイムとは ジャストインタイムは「必要なものを必要な分だけ... -
品質工学（タグチメソッド）とは何か？【入門編】考え方やメリットを解説
タグチメソッドや品質工学という言葉は、技術者なら大抵聞いたことがあるのではないかと思います。しかし、どのようなものなのかよく知らない、自分の業務に役立つも... -
品質工学による技術開発（その22）半導体露光装置ステッパーとT7
【目次】 1. Technology7(T7)は、製造業復活の手段 前回の品質工学による技術開発（その2１）では技術開発のプロセス... -
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その89）改革サイクル実践編
【目次】 第３部 ジャスト・イン・タイム生産：改革サイクル編 ジャスト・イン・タイムを導入するにはどうすればいいのでしょうか？どの... -
幸福について、知って得する人的資源マネジメント【連載記事紹介】
【目次】 ◆ 幸福とは 「幸福」について考えましょう。そのためにはまず、幸せかどうか、その度合いを調... -
FMEAを事例で学ぶ【厳選記事紹介】FMEA（不良モード影響解析）とは
【目次】 ◆ FMEAとは FMEA（Failure Mode and Effect An... -
人財教育、当事者意識と能力を備え、周囲を感動させるリーダーとは
【目次】 先日、２５名の問題解決ファシリテーターが巣立ちました。全員、自信溢れる言葉や姿勢で修了証を手にしていました。その姿を見送る... -
検査自動化、失敗しない段階的な検査自動化、画像検査の進め方
現在、特に地方の中小企業では目視検査員が集まらないことが大きな課題となっています。画像検査システムを導入し、対応しなければ... -
リスキリングを促進する姿勢とは、Why思考で人財育成 ～「自ら考える人財」を育てる
先日、電車でシートに座りながら、解説書を読んでいる方がいました。本当はいけないのでしょうが、解説書を広げて読まれていたので、自然とタイ...
