自社の課題を明確にしたい
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中小製造業の下請け脱却 （その2）
中小製造業に於ける下請けの実態と、下請けから脱却するにはどうすればいいのか、考えてみます。今回は、その2として、新商品開発、売れる仕組み作り、業務改... -
中小製造業の下請け脱却 （その1）
中小製造業に於ける下請けの実態と、下請けから脱却するにはどうすればいいのか、考えてみます。 ◆関連解説『事業戦略とは』 ... -
感性工学を構成する要素 :新環境経営 (その36)
前回紹介した、「感性工学」の役割の中では触れなかったが、「感性工学」で人々の物の考え方を変えていこう、しかも技術の立場から変えていこうとの考えがあり... -
感性工学・感性価値 :新環境経営 (その35)
新環境経営への取組みについての話題を提供するに当たり、経済成長に邁進してきた中で発生した公害の歴史、CSRの取組の変遷、環境マネジメントシステム、有... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その6）
今回は、連続的と非連続のイノベーションについて解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』 1. 日本における連続的... -
ワークライフバランス : 新環境経営 (その35)
新環境経営への取組みについての話題を提供するに当たり、経済成長に邁進してきた中で発生した公害の歴史、CSRの取組の変遷、環境マネジメントシステム、... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その5）
前回の3Mのイノベーションの定義に引き続き、今回はドラッカーによるイノベーションの定義について解説します。 ◆関連解説『事業戦略と... -
部下のやる気を引き出すコーチングとは
いくら品質管理の仕組みを作ったり、教育訓練を行っても、行動出来ない部下が多いようです。業務改善がなかなか進まないと悩んでいる管理層の方も多いと思います。... -
個別的な計算方法 エネルギー比型SN比とは （その7）
4.3. 従来のSN比の課題(3) ～個別的な計算方法～ 2.4節で従来のSN比が細かく分類されていることを示しましたが、エネルギー比型SN比ほとんど... -
データ数による影響 エネルギー比型SN比とは （その6）
4.2. 従来のSN比の課題(2)～データ数による影響～ 3.3節で述べましたように、従来の標準SN比はnk-1（データ数-1：誤差分散の自由度）に比... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その4）
今回は、イノベーションに基づく経営で有名な3Mのイノベーションの定義について、解説します。 ◆関連解説『事業戦略... -
信号の大きさによる影響 エネルギー比型SN比とは （その5）
4. エネルギー比型SN比の検証 4.1. 従来のSN比の課題(1) ～信号の大きさによる影響～ エネルギー比型SN比は、式の形から分かりますように... -
計算の複雑さ エネルギー比型SN比とは （その4）
2.5. 従来のSN比の課題(4) ～計算の複雑さ（使用面、教育面での困難性）～ たとえば動特性のSN比の場合、偶然誤差の変動Veを計算する必要があり... -
個別的な計算方法 エネルギー比型SN比とは （その3）
エネルギー比型SN比は、品質工学における新しい評価尺度であり、SN比の比較対象間でデータの数や信号値の大きさが異なる場合でも、公平な比較が可能です。実務... -
データ数による影響 エネルギー比型SN比とは （その2）
エネルギー比型SN比は、品質工学における新しい評価尺度であり、SN比の比較対象間でデータの数や信号値の大きさが異なる場合でも、公平な比較が可能です。実務... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その3）
今回から複数回にわたり、民間企業においては、どう自社のイノベーションを定義すべきかを解説します。今回は、イノベーショ... -
技術評価におけるSN比 エネルギー比型SN比とは （その1）
1. エネルギー比型SN比 エネルギー比型SN比1)2)は、品質工学における新しい評価尺度であり、SN比の比較対象間でデータの数や信号... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その2）
今回は、「イノベーティブな組織を強く求める」について解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』 1... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その1）
1. 曖昧なイノベーションの定義 近年において、イノベーションという言葉ほど頻繁に利用される言葉はないように思えま... -
利益を指標にするとは：戦略の論理
1. ものづくりの指揮部門 SCM・生産管理はモノづくりの指揮部門です。納期遵守に向けたモノの確保と、調達・業務の費用の確保がカギになります。これ...
