人員不足を解消したい
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自動化設備の生産性向上策
自動化設備の生産性向上は、やみくもに対策をしてもなかなか効果は上がらないものです。異品種の部品組み立てに複数台のロボットが稼働している設備を例にして、自... -
‐開発に適した企業の条件、第1回‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その22）
前回の事例その21に続いて解説します。研究開発が継続的に行われている企業には、共通に見られる経営行動があります。その内容としては、次に示すような経営行動... -
‐異業種交流による開発の事例‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その21）
前回の事例その20に続いて解説します。製品・技術開発力強化策、第21回は、異業種交流による開発の事例について、次の3項を解説します。 ... -
‐異業種交流による開発‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その20）
前回の事例その19に続いて解説します。異業種交流は互いに得意分野を理解し合い、その特徴を利用し合って、参加企業の経営活性化に役立てることが狙いです。相互... -
人づくりによる会社力・組織力の革新
競争力をさらに高めるために強化すべきものとして、下図のように『人材の能力・資質を高める育成体系』を挙げる企業の割合が最も多くなっています。では製造業では... -
‐販路開拓に関する問題事例‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その19）
前回の事例その18に続いて解説します。多額の資金と労力を費やして開発した知的財産をどのように活用して販路開拓に結びつけるのか、大変重要な問題ですが、販売... -
‐販路開拓に関する問題 第2回‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その18）
販路開拓に関する問題点、次に示す4点について、第1回として、1と2項を解説しました。今回は、第2回として、3と4項を解説します。 1．... -
‐販路開拓に関する問題 第1回‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その17）
前回の事例その16に続いて解説します。開発が完了したから販売先を探す。そのような考え方で開発に従事することは根本的に間違っている事は既に述べました。開発... -
‐技術開発の目標について 第2回‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その16）
技術開発の目標を解説する以下の項目4点について、前回は、1と2を解説しましたので、今回は、第2回として、3と4を記述します｡ 1.... -
‐技術開発の目標について 第1回‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その15）
前回の事例その14に続いて解説します。製品開発を目指している企業の中には、テ－マが見つかったら、または、アイデアが閃いたら開発に取り組む。そのような淡い... -
マイナンバー制度と企業 （その2）
マイナンバー制度導入については、内閣府ホームページの資料や、ICT系企業の説明会資料では良く理解できず、教わりようもないというのが実情ではないでしょうか... -
‐社内の問題克服による開発活動‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その14）
前回の事例その13に続いて解説します。社内における様々な問題を高いレベルで深く追及して解決することが、競争力のある技術を育成し、売れる製品を生み出す事に... -
マイナンバー制度と企業 （その1）
マイナンバー制度導入については、内閣府ホームページの資料や、ICT系企業の説明会資料では良く理解できず、教わりようもないというのが実情ではないでしょ... -
マイナンバー導入運用のポイント
マイナンバー導入運用のポイントを解説いたします。 （1）従業員100名以下の中小企業では、ガイドラインの趣旨に従ってマイナンバー制度を導入・運用... -
「石の上にも3年」の意味
1．若者が3年で会社を辞める理由 人材コンサルタント城繁幸氏のベストセラーに、「若者はなぜ3年で辞めるのか」があります。その論理は、次のようでした... -
段取り8割の仕事術（自工程完結）
日々進む国際化の中で、仕事は益々複雑化、多様化が進み、職場には外国出身者も含め多様な方々が増えてきています。従来の仕事の進め方、考え方、つまり仕事が個人... -
インドネシアの工場での人財育成の事例
シンガポールの工場のクリーン化指導の時に、インドネシアのバタム島の工場にも寄ることにしていました。ここにも日系企業が集まる工業団地があります。今回はこの... -
教育予算の費用対効果を上げるには
1．日本企業の教育研修の現状 日本能率協会やプレジデント社などが行ってきたアンケート調査で、共通している課題が気になっ... -
極意：生産品質管理の基本
極意：生産品質管理の基本 別稿で書きましたように、イノベーション成功の第一歩として、①既存の何もの（知識、経験、地位、栄光など）にも... -
不良原因解析2段階法の解説（その1）
1、不良原因解析2段階法とは 不良原因解析2段階法は、製造工程や市場で発生した不具合の原因を特定して対策する際に、2段階で根本原因究明と対策を行う方法...
