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-1 QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」（その3）
＜QCの基本に立ち返って考える＞ 2020年5/28に（その1）で（最悪のシナリオ）変異した強力なウィルスによる第2波を避ける「戦略」について、... -
委託先に期待するSQDCMの水準 物流アウトソース（その6）
◆ 委託先管理の実施 荷主会社は物流アウトソース先が決まり、物流業務を外部で実施することが決まったからといって安心してはいけません。荷主の重要タス... -
インフォメーションとインテリジェンス データ分析講座（その136）
◆ インフォメーションとインテリジェンスの違いを意識してみよう ビジネスでデータ活用しようとチャレンジした際、次のような状況に陥るときがあります。... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その83）
【第5章】中国企業改善指導のポイント 7、問題点を把握し対象する 前回のその82に続いて解説します。 【問題点事例】 （1）変化点を調査させ... -
クラスター分析～概要とユークリッド距離の二乗
1. クラスター分析は“仲間探し” 「クラスター」という言葉を聞いたことのある人は多いと思います。この原稿を書... -
物流改革 物流アウトソース（その5）
◆ 共同物流改善を進める 物流契約が結ばれればいよいよ業務が開始されます。当初予定していたパフォーマンスが出ているかどうかをチェックしていきましょ... -
内発的動機付け 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その81）
エドワード・デシの4段階理論に基づき、外発的動機付けから内発的動機付けを誘引する4つの段階を解説しています。今回は、その80の続きです。 ◆関連解... -
管理スタッフの仕事 儲かるメーカー改善の急所101項（その50）
4、作業改善の基本 ◆ 管理スタッフの仕事 管理部門、管理スタッフの仕事は何でしょうか？「管理すること」ではないですよ。答えは全く逆なのです。す... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その82）
前回のその81に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 6、2つの視点で考える～長期視点～ 2つの視点で考える～短期視点～... -
データ活用を利益に変える データ分析講座（その135）
◆ データを利益に変えるシンプルな方法 データを活用して、財務的に良い方向に向かっているとはどういうことでしょうか。財務的に良い方... -
金型メーカーの診断事例：原価管理・会社全般
筆者が金型メーカー向けに行っている企業診断の内容について解説します。この診断は金型メーカーで行われる作業工程の流れに合わせ、項目を分けて行っています... -
静電気事故防止事例: 作業台はアースをしましょう
♦ ビスから放電 ～ 静電気対策の基本はアース ちょっとの工夫で快適な作業空間に ある会社さんの作業台で静電気の電撃を感じました。おやっ... -
技術企業の高収益化: 技術の独自性、価値提案の独自性
◆ 開発しかできていないことに気付いていますか？ 1、「したい仕事」と「言われた仕事」 「午後9時からが自分のしたい仕事が出来る時間だったよ&h... -
筋のいいテーマを選んでいないとは データ分析講座（その134）
◆ データ分析：PoC（実証実験）貧乏 日本ではいまだ大企業神話が根強いようですが、AI（人工知能）/データサイエンスの世界も同様です。一方で、人... -
技術企業の高収益化: 研究開発会議
◆ 開発会議: 経営者は本質を追求、管理者はきれいな説明を求める 「本当に売れるの？」仕事柄、たくさんの研究開発の会議をしています。研究開発会議で... -
～アウトソース決定の判断基準は 物流アウトソース（その4）
◆ 契約書作成の留意事項 最終的にアウトソース先を決定する際は、判断基準を事前に決めておきましょう。その会社のSQDCの評価はもちろん、提案につい... -
発注先選定 物流アウトソース（その3）
◆ RFIとRFPの実行 アウトソース先には物流条件をできるだけ詳しく伝えましょう。アウトソースしたい物流業務それぞれについて条件を明確化し、相手... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その81）
前回のその80に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 5、生産量が少ない場合に起きる問題と対応 (1) 生産量が少ない場合... -
技術企業の高収益化: 微差が大差を生む
◆ 「技術営業はこんなもの」と決めつけていないか？ BtoBメーカー・A社の会議室で、A社長と私が話をしていました。「以前よりもいい情報が入るよう... -
少数精鋭化の方法 儲かるメーカー改善の急所101項（その49）
4、作業改善の基本 ◆ 少数精鋭化の方法 「少数精鋭化」という言葉は現場でよく聞かれる言葉の一つであると思います。とても重要なことであり、会社に...
