「生産マネジメント総合」の記事検索
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工場の構造 儲かるメーカー改善の急所101項(その62)
5、設備改善の基本 ◆ 工場の構造 皆さんは、扉がやたらに多い工場を見たことがありませんか? 出入り口の扉にはじまって、機械... -
設備と節約への考え方 儲かるメーカー改善の急所101項(その61)
5、設備改善の基本 ◆ 設備と節約への考え方 経費削減で電気代を少しでも節約するために、照明を間引いたり、明かりが不要な時には消... -
物の動かし方 儲かるメーカー改善の急所101項(その60)
5、設備改善の基本 ◆ 物の動かし方 私は「からくり」のカイゼンが大好きです。センサーとモーターを使っての自動化など、もちろんカ... -
重力の利用 儲かるメーカー改善の急所101項(その59)
5、設備改善の基本 ◆ 重力の利用 ものづくりの職場で使う機器は進歩していて、いろいろな部分が自動化され便利になっています。しかし設備の導入にば... -
流れ設備の内製化 儲かるメーカー改善の急所101項(その58)
5、設備改善の基本 ◆ 流れ設備の内製化 工場を見学すると、一つの場所に同じような設備が並んでいるレイアウトであることが多いと思... -
システム導入に対する考え方 儲かるメーカー改善の急所101項(その57)
5、設備改善の基本 ◆ システム導入に対する考え方 システムを万能のように考えて、導入すれば生産性は飛躍的に高まると思いこんでいる会社は多いもの... -
生産性向上の急所 儲かるメーカー改善の急所101項(その56)
5、設備改善の基本 ◆ 生産性向上の急所 工場で改善をする時、目の前にある工程の改善に集中することはもちろん大切なことです。しかし、もう一つ大切... -
製造情報の扱い方 儲かるメーカー改善の急所101項(その55)
5、設備改善の基本 ◆ 製造情報の扱い 工場の現場では、ホワイトボードに生産計画が書かれていたり、工程ごとに指示書が貼られていたりします。しかし... -
工程表示 儲かるメーカー改善の急所101項(その54)
5、設備改善の基本 ◆ 工程表示 工場ではよく設備ごとに様々な情報が表示されています。例えば研磨とか溶接といった「工程の名称」であったり、機械の... -
理想的な設備ライン 儲かるメーカー改善の急所101項(その53)
5、設備を改善する基本 ◆ 理想的な設備ライン 工場見学をしていると、時々変なレイアウトがされた現場に出合うことがあります。 離れている工程... -
注文がない時の対処 儲かるメーカー改善の急所101項(その52)
4、作業改善の基本 ◆ 注文がない時の対処 多くの工場では日々たくさんの製品が作られていますが、増産することより難しいのが、生産量が減った時の対... -
化学産業のE-BOM、M-BOMについて
1.乖離の問題が顕在化するE-BOMとM-BOM 今回は、設計部品表と製造部品表について、中小規模の化学産業にあてはめて解説します。E-BOMとは... -
クレーム処理 儲かるメーカー改善の急所101項(その51)
4、作業改善の基本 ◆ クレーム処理 クレームは火事と同じです。もちろん起こさないことが一番ですが、もし起きてしまったら消火が第一優先です。まず... -
棚卸精度のカイゼンとは
1. 資材倉庫の管理 ものづくり企業の在庫は、原材料、中間仕掛品、完成品3つに大別されます。今回は、資材倉庫で管理される原材料の棚卸について解説し... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善(その83)
【第5章】中国企業改善指導のポイント 7、問題点を把握し対象する 前回のその82に続いて解説します。 【問題点事例】 (1)変化点を調査させ... -
管理スタッフの仕事 儲かるメーカー改善の急所101項(その50)
4、作業改善の基本 ◆ 管理スタッフの仕事 管理部門、管理スタッフの仕事は何でしょうか?「管理すること」ではないですよ。答えは全く逆なのです。す... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善(その82)
前回のその81に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 6、2つの視点で考える~長期視点~ 2つの視点で考える~短期視点~... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善(その81)
前回のその80に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 5、生産量が少ない場合に起きる問題と対応 (1) 生産量が少ない場合... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善(その81)
前回のその80に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 4、不良を外に出さない仕組みづくりを 【工場基本管理】 (2) 識... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善(その80)
前回のその79に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 4、不良を外に出さない仕組みをつくる (1) 不良品の検出と処置 ...