「生産マネジメント総合」の記事検索
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繰り返しの作業の事前準備 儲かるメーカー改善の急所101項(その10)
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 繰り返しの作業の事前準備 先回に引き続き「繰り返し」についてお話しします。 繰り返す、とい... -
生産性の高め方 儲かるメーカー改善の急所101項(その9)
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 繰り返し作業のポイント 工場の仕事にはその間隔や量に違いはありますが、繰り返しの仕事が多いと思... -
生産性の高め方 儲かるメーカー改善の急所101項(その8)
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 生産性の高め方 私は1974年に日産自動車に就職して18年間勤務しました。そしてその間ずっと改... -
合理的なモノの造り方 儲かるメーカー改善の急所101項 (その7)
1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所7】合理的なモノの造り方 今回は合理的なモノの造り方についてお話ししたいと思います。 モ... -
動作経済の四原則:負担 儲かるメーカー改善の急所101項 (その6)
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 動作経済の四原則その4:負担 今回は動作経済の四原則その4、楽にするについてお話しします。 ... -
動作経済の四原則:動作 儲かるメーカー改善の急所101項 (その5)
1. モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 動作経済の四原則その3:動作 今回は動作経済の四原則その3、動作の数を減ら... -
ものづくりを取り巻く環境
1. 新興国とのコスト差 今となっては昔のことですが、半導体、家電製品、携帯電話などお家芸といわれた製品が新興勢力に駆逐さ... -
動作経済の四原則:両手 儲かるメーカー改善の急所101項 (その4)
1. モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 動作経済の四原則その2:両手 今回は動作経済の四原則その2、両手を同時に使うにつ... -
動作経済の四原則: 距離 儲かるメーカー改善の急所101項 (その3)
1. モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 動作経済の四原則その1: 距離 これから4回にわたって「動作経済の四... -
原価管理と部品表
1. BOM(部品表) BOM(Bill Of Material: 部品表)は製品製造に必要な部品や材料を、その製品に紐づけて情報管理... -
工場の機能と生産形態
1. 工場の機能 ものづくりをしている製造業では規模の大小は別として工場があります。営業や企画、顧客からの要求 に基いて設計を行い... -
見込み生産と受注生産、特徴と課題
1. 見込み生産の特徴と課題 見込み量産タイプの製品では、市場の需要量予測に従って生産するもので、以下の様な特徴・課題があります。... -
基本の大切さ 儲かるメーカー改善の急所101項 (その2)
1. モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 基本の大切さ 勉強で... -
改善は誰のために行うか 儲かるメーカー改善の急所101項 (その1)
1. モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 改善は誰のために行うか ... -
安定生産品と特注品が混在する受注生産工場の製造原価低減策
近年、中小製造業は受注品の多品種少量生産化傾向の中で、様々な課題が浮き彫りになっています。長期にわたって継続する安定生産品と断続的な小ロ... -
OEM先の生産改善とは
今回は、OEM先の生産改善の進め方について、OEM先へのアプローチ、何をまず、提案すればよいかなどを解説します。 1. OE... -
生産現場と種々の管理手法
近年の生産現場に取り込まれた各種の管理手法(ISOマネジメントシステム、コストダウン活動、日... -
特注品・受注生産に適した生産方式とは
今回は、次のような、家具工場を想定して、特注品・受注生産に適した生産方式について解説します。 1. 想定する特注品・受注生産... -
ボーダーレスな組織作り:間接人員を生産変動対応の戦力に
今回は、次のような想定で、ボーダーレスな組織体質を目指すにはどうすべきかを解説します。 &... -
生産管理システム導入後のトラブルとは
今回は、製造業の情報システム部門を例として生産管理システムの導入後のトラブルについて解説します。 「トップダウンで生産管理シ...