カイゼン文化の醸成は、稼働の見える化から

投稿日 2019-09-30

 

　「設備の稼働の割合は如何ほどでしょうか？」との問いに、「想像で大体〇〇％程度でしょうか」などと、根拠ある数値で答えられない中小製造業は多いようです。

　数値を算出している会社は、時間軸の記録表に、稼働／段取り／故障などの区分と何時から何時までと時間帯を記録する方式が一般的でしょうが、この場合の数値も，正確性については、そのまま鵜呑みにはしない方が良いと経験上心得ています。

　どの時計を見るのか／いつ記録するのか／時間軸のキメは、と注意深く見つめると、その方法は企業によって大きく異なります。

　1日が終わった時点で、記憶に基づいて、30分程度のキメで記録をしていたり、これら記録の仕方が各個人マチマチであったりする場面にもよく出くわします。

　いつの時点で、どの時計を見て、何分刻みで記録するかといった点を標準化し、実行がともなっていることが確認できないと数値自体の信頼性を疑わざるを得ないのです。

　また、記録できる対象は、人が認識できる対象であることから、例えば夜間で、人が見切れていない間に停止した実績は記録できず、チョコ停レベルでの停止は記録がし難い状況でしょう。...

 

　「設備の稼働の割合は如何ほどでしょうか？」との問いに、「想像で大体〇〇％程度でしょうか」などと、根拠ある数値で答えられない中小製造業は多いようです。

　数値を算出している会社は、時間軸の記録表に、稼働／段取り／故障などの区分と何時から何時までと時間帯を記録する方式が一般的でしょうが、この場合の数値も，正確性については、そのまま鵜呑みにはしない方が良いと経験上心得ています。

　どの時計を見るのか／いつ記録するのか／時間軸のキメは、と注意深く見つめると、その方法は企業によって大きく異なります。

　1日が終わった時点で、記憶に基づいて、30分程度のキメで記録をしていたり、これら記録の仕方が各個人マチマチであったりする場面にもよく出くわします。

　いつの時点で、どの時計を見て、何分刻みで記録するかといった点を標準化し、実行がともなっていることが確認できないと数値自体の信頼性を疑わざるを得ないのです。

　また、記録できる対象は、人が認識できる対象であることから、例えば夜間で、人が見切れていない間に停止した実績は記録できず、チョコ停レベルでの停止は記録がし難い状況でしょう。

　したがって、人による記録には限界があり、設備稼働情報の自動収集の仕組みを検討する価値が出てきます。

　生産マネジメント

　【出典】
　製造プロセスにおけるIoT、ICT技術の活用～中小製造業における現場自動収集の仕組み活用による現場マネジメント力の向上～

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

本多 貴治

トヨタ方式/ＩＥとＩＳＯ９００１からの学びをベースに中堅・中小企業のマネジメント／現場改善を支援～プロフェッショナルとしてｋａｉｚｅｎをプロモートし、日々実践、結果プロフィットを創出します。

トヨタ方式/ＩＥとＩＳＯ９００１からの学びをベースに中堅・中小企業のマネジメント／現場改善を支援～プロフェッショナルとしてｋａｉｚｅｎをプロモートし、日々...

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
製造作業の見える化 儲かるメーカー改善の急所101項（その40）
製造作業の見える化 儲かるメーカー改善の急所101項（その40）

3.仕組みを改善する基本 ◆ 製造作業の見える化 　私は2020年、新型コロナウィルス感染拡大対応でずっと家にいます。そこで久しぶりに自分の部屋の...

3.仕組みを改善する基本 ◆ 製造作業の見える化 　私は2020年、新型コロナウィルス感染拡大対応でずっと家にいます。そこで久しぶりに自分の部屋の...

作業標準書について（その3）
作業標準書について（その3）

【目次】 1.作業標準書について 2.作業標準書の項目の記述内容 3.作業標準書の有効な使い方   作業標準書について、前回の...

【目次】 1.作業標準書について 2.作業標準書の項目の記述内容 3.作業標準書の有効な使い方   作業標準書について、前回の...

職場の基本はやはり安全 作業環境：5S、ムダ（その2）
職場の基本はやはり安全 作業環境：5S、ムダ（その2）

  　工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境：5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留...

  　工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境：5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
熱処理工程は一方通行作業が基本
熱処理工程は一方通行作業が基本

　熱処理工程は品質管理上とても危ういものと言えます。熱処理の前後で外観的に区別できるものは問題ありません。例えば、収縮して熱処理前後で寸法が変るもの。他に...

　熱処理工程は品質管理上とても危ういものと言えます。熱処理の前後で外観的に区別できるものは問題ありません。例えば、収縮して熱処理前後で寸法が変るもの。他に...

納期回答の実力値とは
納期回答の実力値とは

1．電線製造のリードタイム短縮事例 　電線の製造リードタイム短縮活動を指導した時、営業所に行って、お客様から引き合いがあった時にどのような手順を踏ん...

1．電線製造のリードタイム短縮事例 　電線の製造リードタイム短縮活動を指導した時、営業所に行って、お客様から引き合いがあった時にどのような手順を踏ん...

製造工場における、効果的な朝礼の実施について
製造工場における、効果的な朝礼の実施について

       　今回は、一般的な製造業の工場での、効果的な朝礼の実施について、どのような情報発信・取り組みを行っていて、朝礼の場を有効活用しているの...

       　今回は、一般的な製造業の工場での、効果的な朝礼の実施について、どのような情報発信・取り組みを行っていて、朝礼の場を有効活用しているの...