「技術マネジメント総合」の記事検索
684件中 121～140件目
-
ＱＮＰ法１ 【快年童子の豆鉄砲】（その５３）
◆ＱＮＰ(Quality table-Neck engineering-PDPC）法 １．ＱＮＰ法 「夢商品開発七つ道具(Ｙ7)」... -
行動の価値 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その149）
◆イノベーションにおける5つめの行動の価値 現在イノベーションにおける行動の重要性を解説していますが、前回までは、イノベーションにお... -
ユーザー・カルテ法 【快年童子の豆鉄砲】（その５１）
◆ユーザー・カルテ法 １．特定商品について仕様を変化させて設計生産 前回の「ＧＴＥ法」は、特定顧客が直面する特定引き合い物件に対す... -
ＧＴＥ法 【快年童子の豆鉄砲】（その５０）
１．ＧＴＥ法 夢商品の開発・商品化で、受注側にとって最も難しいケースが「夢」の所在が顧客にある場合です。しかも、その夢は、商品化でき... -
ＰＤＣＡ－ＴＣ法 【快年童子の豆鉄砲】（その４９）
◆ＰＤＣＡ－ＴＣ法 １．ＰＤＣＡ－ＴＣ(Tracing Chart)法 夢商品の開発・商品化は、開発したい商品が極めて新規性が高い... -
１枚の基本設計構想図法 【快年童子の豆鉄砲】（その４８）
◆１枚の基本設計構想図法 １．商品化プロセス これ以降は「夢商品開発七つ道具」の残り６つの説明になるのですが、この６つは「プロシュ... -
行動の重要性 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その148）
現在イノベーションにおける行動の重要性を解説していますが、前回は行動を起こすことで得られる価値は、情報や経験だけでなく「そのコンテキス... -
『価値づくり』の研究開発マネジメント【連載記事紹介】
『価値づくり』の研究開発マネジメントが無料でお読みいただけます！ ◆ 未活用の自社の重要資産（市場の知見とアクセス）... -
行動の重要性 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その147）
前回は「思考の頻度を高める2つの重要要素」をあげました。今回から、まず一つ目の「行動を増やすことで思考を促進する機会を拡大する」を解説... -
商品力の強化と商品開発の方向性【連載記事紹介】
商品力の強化と商品開発の方向性が無料でお読みいただけます！ ◆商品ライフサイクルとスクラップ＆ビルド 商品力を強化... -
短期開発プロセスのしくみづくり【連載記事紹介】
短期開発プロセスのしくみづくりの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆短期開発プロセスのしくみ構築 短期開発プロ... -
技術営業とは 【連載記事紹介】
技術営業とはの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆技術営業とは メーカーにおいて製品・事業を構想する際に、技術... -
行動の重要性 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その146）
前回まで「失敗のコストのマネジメント」を考えてきました。失敗のコストを低減して、多くの失敗をし、そこから多くを学ぼうという内容でした。... -
設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 【連載記事紹介】
設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆設計品質とは 設計ミスを無くし設計... -
イノベーション 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その145）
イノベーションの活動を行うことを妨げる「失敗のコストのマネジメント」の解説をしていますが、今回もこの解説を続けたいと思います。 &n... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋【連載記事紹介】
連載中の普通の組織をイノベーティブにする処方箋が無料でお読みいただけます！ ◆ 曖昧なイノベーションの定義 近年に... -
イノベーション 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その144）
イノベーションの活動を行うことを妨げる「失敗のコストのマネジメント」の解説をしていますが、今回もこの解説を続けたいと思います。 &n... -
イノベーション 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その143）
イノベーションの活動を行うことを妨げる「失敗のコストのマネジメント」の解説をしていますが、今回もこの解説を続けたいと思います。 &n... -
技術企業の高収益化【徹底解説】
技術企業の高収益化が無料でお読みいただけます！ ◆技術企業の高収益化：競合比較はなぜ悪か？ 研修に先立ち、その狙いや聴講者、習得を... -
メカトロ設計の3要素 【連載記事紹介】
◆メカトロ設計 高度化するとは、メカトロ化することに等しいのです。メカトロニクスは物質（メカ）、エネルギー（エレキ）、情報（ソフト）...
