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トヨタ生産方式も先ずは2Sから 中国企業の壁（その27）
以前弊社で元トヨタマンの青木幹晴先生を講師として「トヨタ生産方式による工場生産性改善と中国工場への展開事例」セミナーを開催したことが... -
公平を求めてはいけない中国企業との合弁 中国企業の壁（その26）
今回は、中国企業との合弁についてです。「中国企業との合弁では、公平な利益配分は求めてはいけない」ということです。 中国で事... -
中国式ショット数管理・会社規定との乖離 中国企業の壁（その25）
前回ある中国工場（中国企業）での金型のショット数管理が中国式管理になっていたと書きました。日本で行われている金型のショット数管理と... -
加飾技術の可能性を広げる「2.5D電磁波造形技術」とは
今回紹介するのは、2.5Dの新しい技術「電磁波造形技術」です。 1. 2.5D加飾とは 製品の表面を装飾する「加飾技... -
中国式金型のショット数管理 中国企業の壁（その24）
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数... -
梱包前の在庫では先入先出は適用不要？ 中国企業の壁（その23）
ある中国企業の工場を訪問した時のことでした。全体的には、きちんと整備されていた工場でしたが、梱包工程の前に仕掛品が非常に多くあること... -
金型構造設計の3次元化 伸びる金型メーカーの秘訣 （その32）
今回、紹介するプレス金型メーカーは、以前にも登場したことのあるS金型です。同社は、自動車のシ... -
中国式金型のショット数管理 中国企業の壁（その23）
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数... -
成膜装置のワーク保持動作のダメージ・発塵対策へのアイデア
成膜装置においてはワーク（製品）のハンドリングも大切なポイントです。ワークを保持する搬送トレイ（搬送キャリア）では、ワークを安定的に保... -
フライス加工まで自社対応 伸びる金型メーカーの秘訣 （その31）
今回、紹介する加工メーカーは、以前登場した溶接製缶メーカーの（株）M鉄工所です。同社は、図面... -
「生産性向上」には二つ意味がある
コンサルティングをしていますと一般用語と企業会計用語で意味が違うものがあります。この違いに気付かずに改善活動すると現場は混乱します。... -
チャンバー内のメンテナンスに、マグネット活用の可能性
成膜装置のチャンバー内は、着膜により汚染が進み、異常放電や発塵の原因となります。そのため定期的に着膜をリセットする必要がありますが、密着性のより成... -
農民の年配作業者たちの意識 中国企業の壁（その22）
以前、関与先企業のサテライト工場が天津にあり品質管理に問題があるので、そちらも指導することになったこと、そこで働いている作業者は地... -
工場内のレイアウト（設備配置）とその手順
【目次】 1. 設備レイアウトの重要性 工場内には多くの設備が設置されていま... -
機械設備のダンマリ停止現象対策とは
1. 機械設備のダンマリ停止現象 『ダマ停』とは『ダンマリ停止』を省略した言葉です。機械設備からは何ら警報を出すことなく停止している状態のこと... -
生産性を高めるための暗黙のルールとは
日本の企業は、悪しき「暗黙のルール」をなくし、生産性を向上させる良き「暗黙のルール」を社内に... -
中国語通訳の使い方には細心の注意が必要 中国企業の壁（その18）
前回は、中国工場での指示が伝言ゲームになっている事例を紹介しました。これに関連して、今回は、中国語通訳の使い方の事例です。 ... -
中国工場・指示内容の実施確認は必須の管理事項 中国企業の壁（その17）
立ち上げて2年が経過した日系の中国工場での事例です。この工場は、日本人総経理を頂点として、その下に同じく日本人の副総経理、中国人... -
地域によって差がある作業者レベル 中国企業の壁（その13）
1. 地域によって差がある作業者レベル 品質管理を支援していた厦門の中国企業には、天津に分工場がありました。本工場はアルミ製品、天津工場は鉄の加工... -
手作業を機械化するときのポイント 中国企業の壁（その9）
1. 手作業を機械化するときのポイント 現在指導している中国企業の製品はユニットもので、お客様のところで組立をして使用します。この企業のユニット...
