
農民の年配作業者たちの意識 中国企業の壁(その22)


続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善(その29)
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその28に続いて解説します。 (2)謝罪のない文化 中国の謝罪のない...
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその28に続いて解説します。 (2)謝罪のない文化 中国の謝罪のない...
金型とは、金型産業を深く知る(その2)
造形の要である金型は「製品の産みの親」ともいわれています。工法はプレス、鍛造、鋳造、射出工程などがあり、素材である金属...
造形の要である金型は「製品の産みの親」ともいわれています。工法はプレス、鍛造、鋳造、射出工程などがあり、素材である金属...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る品質管理 中国工場管理の基本事例(その18)
◆ 品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか(その8) 1. 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える 中国工場で生産するとき...
◆ 品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか(その8) 1. 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える 中国工場で生産するとき...
人的資源マネジメント:インダストリー4.0 を追いかけるその前に(その3)
前回のその2に続いて解説します。 5. 標準原価の運用 これまで設計サイド中心の活用例を紹介しましたが、製造サイド...
前回のその2に続いて解説します。 5. 標準原価の運用 これまで設計サイド中心の活用例を紹介しましたが、製造サイド...
ゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その5)
『7ゼロ生産』実現マニュアル~生産性7つの阻害要因とゼロベース思想~ 第1章7ゼロ生産意識改...
『7ゼロ生産』実現マニュアル~生産性7つの阻害要因とゼロベース思想~ 第1章7ゼロ生産意識改...




