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物流仕事の保有能力とは
1. 重量能力とは 物流現場を見ているととても残念なことに気づきます。それは保有する能力を使いきっていないために本来得られるべき効率をムダに... -
追番管理機能をつける 受注生産型企業のための在庫管理法とは（その5）
◆追番管理で部品加工メーカーの仕掛品在庫を管理する 部品加工を主体とする繰返し型の製造受注生産（MTO）型... -
他の生産管理方式 受注生産型企業のための在庫管理法とは（その4）
◆追番管理で部品加工メーカーの仕掛品在庫を管理する 部品加工を主体とする繰返し型の製造受注生産... -
仕掛品在庫 受注生産型企業のための在庫管理法とは（その3）
◆追番管理で部品加工メーカーの仕掛品在庫を管理する 部品加工を主体とする繰返し型の製造受注生産（MTO）型の中小製造工場に... -
部品加工の仕掛品在庫 受注生産型企業のための在庫管理法とは（その2）
◆追番管理で部品加工メーカーの仕掛品在庫を管理する 部品加工を主体とする繰返し型の製造受注生産（MTO）型の中小製造工場に... -
追番管理 受注生産型企業のための在庫管理法とは（その1）
◆追番管理で部品加工メーカーの仕掛品在庫を管理する 部品加工を主体とする繰返し型の製造受注生産（MTO）型の中小製造工場には、仕掛品在... -
受注生産工場のボトルネック工程基準の生産管理手法
自動車部品などの製造工場では親工場からの受注は典型的な多品種少量生産を強いられています。背景として、海外生産・調達の増加により、国内で生産するものは、次... -
受注生産工場のスループット会計管理とは
従来からの考え方では、生産工程内にあるどこか一部の工程だけの生産効率を向上させれば、工場全体の利益につながると考えていました。しかし、実際のキャッシュ（... -
過剰在庫とは
企業経営にとって「過剰在庫の増加」は頭の痛い問題です。ところで何が過剰な在庫で、何が過剰でないかはどうやって判断すればいいのでしょうか。当社では在庫分析... -
BTO生産への期待と課題
デルがパソコンではじめたBTO（Build To Order）という生産方式が注目を集めています。BTOは正式な生産管理用語ではATO（... -
７つのムダはトヨタ生産方式の原点
１．トヨタ生産方式とは トヨタは世界で最も多くの自動車を生産し、日本一売上の多い企業ですから、どんな仕組みなのか誰もが気になります。そこで「いわゆるト... -
MRP生産管理はなぜうまく機能しないのか
生産管理パッケージの大半は、MRP(Material Requirements Planning：資材所要量計画)という生産管理手法をベ... -
スケジューラの活用方法とは
生産スケジューリングソフト（スケジューラ)を導入して生産計画を自動作成したいと考える工場が増えているようです。背景にはアスプローバ（As... -
多品種少ロット生産現場の人材育成と納期管理
1. 多能工化 多能工化、進めないといけないのはわかているけど、なかなかうまく進まないな、という企業は多いと思います。私自身、金型設計... -
海外工場へ製造を委託する時の注意点
機構部品、ユニット組立品などの生産を協力工場へ委託する場合を考えてみましょう。中国をはじめ、海外の企業に生産を委託するということは、委託... -
TOCによる生産性改善とS-DBR
1. モノづくり現場の混乱 受注生産型の企業において、「納期を守ること」は絶対であると言って良いでしょう。お客様に約束をした納入日に対して遅れを出すこ... -
小説「ザ・ゴール」で制約理論（TOC）を学ぶ
１．制約理論(TOC:Theory of Constraints)とは なんだか難しそうな理論ですね。でも要点はシンプルで、「すべてをボトルネック（制... -
生産戦略の策定
１．生産戦略とは 「生産」とは、JISの定義によれば「生産要素である素材などの低い価値の経済財を投入して、より高い価値の財に変換する行為または活動」で... -
スペアパーツ管理
1. スペアパーツの整理整頓、管理体系整備の手法とは 副資材のなかでも、スペアパーツと呼ばれる設備予備品・常備品は品目点数が多くなおか... -
人手不足に対応する生産平準化とは
宅配業界の人手不足が話題になりましたが、日本の工場での人手不足も深刻化しています。特に溶接工、塗装工、機械工、大型トラック運転手といった熟練工で顕著です...
