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知財戦略とは何か
◆ 自分が分かる知財戦略こそ重要だ 「知財戦略」というと、とかく分かりにくく聞こえるのは、私だけでしょうか？確かに、世の中には知財戦略... -
知財が大切は、まことしやかな嘘
皆さんの会社では「知財は大切」と言われていますか？ この質問に、おそらく多くの人が「はい」と答えると思います。では、あなたの会社の利益率は高いですか... -
戦略的RPA導入のための業務分析手法
1. RPA～パソコン作業を自動化 RPA（Robotic Process Automation）とは、様々なデータソースを参照しながら行う定型的... -
課題意識を持つ環境に自らを置く 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その77）
現在KETICの最初の2つ、知識（Knowledge）と経験（Experience）に基づき、思考力（Thought）を強化する方策を解説しています... -
技術力と知財力とは
◆ 高収益企業の知財の全体像 薄型テレビは、あっという間に模倣されてしまい日本メーカーの多くがこの事業から撤退しました。結果を見れば、模倣が容易だ... -
精密鍛造金型メーカーが自社技術を起点に新商品開発に取り組んだ事例
※イメージ画像 1. 自社技術起点に新商品開発 今回は、精密鍛造金型メーカーとして創業し、現在は研究開発から部品製造まで精密鍛造に関するトータル... -
思考パターンの拡大 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その76）
前回から3つの方向性の中で、最初の方向性である「思考パターンの固定化という問題を意識し、思考パターンを拡大する強い意志を持つ」につい... -
ロボットとの共存とは
今回はロボットと人間の感情について考えます。2020年4月現在、新型コロナウィルス感染による肺炎騒動で世界中が先の見えない状況です。このような中、外... -
思考パターン 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その75）
現在、関係性の種類を解説しています。前回は関係性の種類の一つ「原因と結果」の中の「逆ピラミッド（複数の原因→一つの結果）」が起こる3つの要... -
スタートアップ知財支援とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その67）
1. 特許庁主催の知財活動表彰ニュース 2020年3月19日、特許庁のスタートアップの支援やイベントの開催を行う知財コミュニティポータルサイト「I... -
金型メーカー設計部門の業務診断事例
今回は、金型メーカーの設計部門を業務診断した事例を箇条書きで紹介しますので、診断項目とそのポイントを参考にご覧下さい。 1. 複数設計者で強度や品... -
イノベーションを起こすには
「巷ではイノベーションはひらめきの賜物であるから起こそうと思って起こせるものではない」という声もありますが、イノベーションを起こすための方法は存在し... -
「死の谷」を越える研究開発テーマの管理
１．研究開発テーマ管理の概要 まず初めに何気なく使っている研究、開発、そして設計の違いを考えてみましょう。技術分野によっても変わると思いますが、私なり... -
研究開発で行うBCPとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その66）
1. 企業におけるBCP 2020年3月11日、WHO（世界保健機関）が新型コロナウイルスのパンデミック（世界的感染爆発）宣言をしました。 同... -
原因結果、逆ピラミッド 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その74）
今回は、普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その73)で提示した原因の結果の4つの類型の内、3つ目の逆ピラミッドについて解説します。 ◆関連... -
研究開発の人間関係 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その65）
1. 研究開発組織における多様性の受容 コンサルティングやセミナーでお会いする方々から次のような声を多くいただきます。 「結局、どんなアイデ... -
ムーンショット目標4とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その64）
「ムーンショット型研究開発事業」※の関連で、今回はムーンショット目標4の解説です。※(ムーンショットとは） 同目標4では「2050年までに、地球... -
ピンチをチャンスに変えるアイディアを模索する
1. 自粛ムード漂う経済環境 2020年3月、新型コロナウイルスの感染が拡大し、鉄道各社によるマスクと咳エチケットの呼び掛けが随時車内アナウンスさ... -
原因、複数の結果 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その73）
前々回から時系列や物理量で整理した知識を、更にそれらの関係性を考え整理・拡大することについて解説をしています。今回は「原因と結果」の2つ目の類型の「... -
研究開発テーマのPR 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その63）
◆ 研究開発ゴールを宣言する効果 1. 研究開発テーマの計画は？ ある研究開発組織の担当者から開発情報を聞く機会がありました。その時、彼は「来年...
