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中小企業ミナロの発展事例
ミナロはケミカルウッドをマシニングセンターで削り出すモデル加工の企業で、社員10名ですが、10年前の設立時から急成長しており、中小企業の発展モデルの一つ... -
研究者自身が感じる脅威とは 『価値づくり』の研究開発マネジメント （その21）
今回は、オープンイノベーションに抵抗する心理として、研究者自身の能力の外部による置換の脅威について解説します。 ◆関連解説『事... -
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その４）
はじめに これまで＜未来＞からのアプローチとして＜科学の目＞、＜経営の目＞、＜DXの光＞を紹介しました。また前稿では、真のDX（革新... -
技術士第二次試験受験勉強方法の戦略と戦術を考える
1. 技術士試験“受験勉強方法の戦略と戦術”とは 技術士の試験は日本技術士会との戦いと考えることができます。戦いには“戦略と戦術”が必要です。「とにか... -
続き ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その４）
はじめに 前稿で、真のDX＝持続的発展のための（デジタルを活用した）『革新』を実現させる方法として「DX人材の教科書」と「IPI&r... -
顧客フィードバックの重みとは 顧客の声から顧客の価値へ（その3）
【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】 ボイス・オブ・カスタマー 目的やゴールを達成するためのプロセス &nb... -
BCPの基本方針 物流BCPについて考える（その8）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ... -
研究テーマの多様な情報源とは 【連載記事紹介】
研究テーマの多様な情報源の連載が無料でお読みいただけます！ ◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹... -
使える文書と日頃の訓練 物流BCPについて考える（その6）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ... -
BCPを本来業務として位置づけ、会社を守る 物流BCPについて考える（その11）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ... -
エネルギー原単位の見える化とは
今回は、エネルギー原単位の見える化について解説します。 1. エネルギー原単位の見える化について エネルギー原単位を... -
情報発信と情報共有 物流BCPについて考える（その14）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ... -
事業中断時間の許容範囲 物流BCPについて考える（その2）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ... -
100年に一度の変革期にゲームチェンジされないために
今回は、技術イノベーションを顧客価値で考える例を紹介致します。 自動車業界が挙って、「100年」に一度の変革期だと、未来志向の期待品質の探索に右... -
目標復旧時間の設定と中核事業の特定 物流BCPについて考える（その13）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. ... -
インテリジェンス・サイクルと特許情報調査活動（その3）
前回のその2に続いて今回は、特許情報調査活動の事例を解説します。 2. A社における特許情報調査活動 前節で、イン... -
【SDGs取り組み事例】リスク社会から人々守る 河村電器産業株式会社
企業理念と事業活動がSDGs理念とリンク 河村電器産業株式会社（愛知県瀬戸市） 目次 トラッキング火災を未然に防止、文化財保護にも貢献 創... -
マーケティングは科学、見えない市場を見えるようにする！
1.マーケティングは科学である 「マーケティングは科学であり芸術である」と言われます。マーケティングは科学であるとは、どういう意味なのでしょうか？以前... -
市場シェアの目標値 成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その4）
1. 市場シェアの目標値 1960年代に、ランチェスター戦略を提唱した田岡氏は、社会統計学者の斧田氏と一緒に、市場シェ... -
インテリジェンス・サイクルと特許情報調査活動（その2）
前回のその1に続いて今回は、改良されたインテリジェンス・サイクルを解説します。 &n...
