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サプライチェーンのリードタイム別ビジネスモデル
モノの流れを扱うサプライチェーンにおいて、鉄鋼業のような付加価値の高い素材型産業、自動車のような総合組立型機械産業、複写機やコンピュータのような電器セッ... -
セレンディピティを体験するには
筆者が社会人となって間もないころ、エンジニアとしてどういうキャリアプランを描こうか迷っていました。ぼやっとしたものはありましたが、考える日々が6ヶ月ぐら... -
「品質」と「行列」 QFDを考える（その5）
【QFD（品質機能展開）の考察 連載目次】 1. QFDツールが方法・仕組みに変化する 2. QFDの意味 3. マーケティングにおけるQFD ... -
短期開発プロセスのしくみづくり（その2）
【短期開発プロセスのしくみづくり 連載目次】 1. リードタイムが長くなる理由 2. 短期開発プロセスのしくみ構築を進めていく方法 3. 短期開... -
5Sとは
1.「5S」とは 5Sとは、ご存知の通りローマ字で書くとＳで始まる整理、整頓、清掃、清潔、躾の5項目であり、製造の基本とする考え方... -
SCMの定義と長期的価値
1．サプライチェーンの需要と供給はコインの表裏 生産も販売も、顧客から見ると供給業務の連鎖です。また生産から見ると販売は需要であり、販売からみれば生産... -
ITの投資効果の目的を再考してみよう
経営者によるIT投資への目は、だんだんと厳しくなってきたようです。IT投資の、より正確な効果測定を試行する企業が増えています。エンジニアも経営者に対して... -
事業の概観把握 業務改革を実現する問題解決技法 （その2）
【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー 5.... -
5Sを仕事そのものに当てはめてみるには
1．はじめに ｢5S｣とは、どのような職場で行われる活動でしょうか。製造や物流の現場では比較的活発に行われていることはよく知られておりますし、事務所の... -
短期開発プロセスのしくみづくり（その1）
【短期開発プロセスのしくみづくり 連載目次】 1. リードタイムが長くなる理由 2. 短期開発プロセスのしくみ構築を進めていく方法 3. 短期開... -
日本のものづくり品質を再確認しよう
最近、日本のものづくり企業の品質問題の多さに危機感を感じています。日本は資源の乏しい国であり、資源を輸入し製品加工して輸出する、加工貿易型の国です。その... -
創造性検査とは
1．創造的人材の特徴とは 創造的人材を考えるために、まず創造性とは何かをはっきりさせておくことが必要です。私は創造性を次のように定義しています。&nb... -
費用対効果と投資効果はどう違うのか
一般的に、いくら投資して、どのくらい利益が出たのかを表す指標は、ROI＝リターン／コストの式で表され、それらを費用対効果や投資効果と表現しています。公共... -
サプライチェーンの加速 －熟練の適用・設備余剰利用・過去にとらわれない再定義－
1．熟練は同期化を進化させる 工程の速度を熟練によって調整できれば、サプライチェーンの同期化すなわちキャッシュを生むスピードは、より安定的に促進されま... -
5Sの本質とは、定着にするには
1．はじめに 改善活動においては、｢5Sが出来ていることが最低条件である｣との話をよく耳にすることがあります。その反面、定着しないことを嘆かれる声も同... -
サプライチェーン構築における計測と配置の重要性
1．連続したモニタリング 車の運転やスポーツをしている時は、常にリアルタイムかつ連続して状況判断・計画・実行が行われています。生産・販売の... -
全体像 業務改革を実現する問題解決技法 （その1）
【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー 5. 実... -
プロジェティスタ（多能工リーダー）がものづくりを変革
最近、日本のものづくり産業で品質問題が多発しています。PC電池の発火事故、ガス湯沸かし器や石油温風ヒーターの発火事故、洗濯機の発火事故、自動車のリコール... -
発展途上国が貴社の技術を待っている!
東南アジア・アフリカ・中南米など、いわゆる「新興国」や「途上国」には膨大な市場が広がっており、日本発の技術や製品を待っている大勢の人々がいます。彼らにと... -
創造的なチームリーダー
1．成功の鍵はリーダーが握る チームが成功するか否かは、その5割近くはリーダーにかかっているといっても過言ではないでしょう。数多くのプロジェクトを実施...
