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工場改善事例:工程改善・作業指導書
1. 工程改善:時には必要な上からの無茶な要求 これは、日本国内の金属加工をしている中小製造業の工場の事例です。この工場のある加工工程では、昼班が... -
人的資源マネジメント:幸せは何からできている(その1)
今回は、充実感、満足感、幸福感を実感できるよりよい日常を過ごすためのポジティブ心理学を、その理論やデータとともに紹介したいと思います。 ... -
コトの品質とは
モノよりコトの品質が問われる時代です。製造業の品質改善の進め方として、今回は、「コトの品質」についてです。 ◆関連解説『品質マネジメントとは』 &n... -
コストダウンとロスコスト CS経営(その1)
◆なぜ、日本の現場で問題が多発しているのか 1. 「コストダウン」がもたらす惨事 食品の異物混入、食品偽装、食品衛生管理の手抜き、消費・賞味... -
テーマをかたまりに分けて書く かたまりに分けて書く(その2)
前回のその1に続いて解説します。 1. かたまりに分けて書く 2018年2月15日に掲載した記事のテーマは「かたま... -
寸法精度 高品質スクリーン印刷標論(その4)
高品質スクリーン印刷の実践を目的とする皆様の標となるように、論理的で整合性のある解説を心掛けたいと思います。前回のその3に続いて解説します... -
人的資源マネジメント:あなたにとっての幸せとは(その2)
今回は、国際ポジティブ心理学学会(IPPA)の日本支部である日本ポジティブ心理学協会(JPPA)のプラクティショナーとして、理論や裏付けとともにポジティ... -
物流方針とは
1. 物流の方針転換 物流改善を進める前に会社の物流方針を明確にしておく必要があります。この方針がしっかりとしていないと今後の仕事の仕方にぶれが出... -
人的資源マネジメント:あなたにとっての幸せとは(その1)
今回は、国際ポジティブ心理学学会(IPPA)の日本支部である日本ポジティブ心理学協会(JPPA)のプラクティショナーとして、理論や裏付けとともにポジティ... -
商品企画七つ道具を活用して鉄道イベントは成功するか
1. 売上増加のための施策 2018年2月25日京急電鉄で創業120周年の大規模なイベントがありました。京急線主要駅にて12万セット(24万枚)の... -
“わかりやすい説明資料”を作成するには
1. “わかりにくい説明資料”を渡される 弊社ではA社の複合機をリースしています。以前、A社の複合機をリースする会社(B社とします)の営業マン(C... -
中国工場での品質管理
1. 教育は教える人の方が勉強になる 中国工場の管理者に対する品質管理教育を実施してわかったのは、工場の管理者の多くは系統だった教育を... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その25)
前回はKETICモデルの中の知識(Knowledge)の内、技術知識について議論をしましたが、今回も引き続きその議論をしたいと思います。 ◆関連解説『... -
ビジネス・コミュニケーション
1. できる人はココが違う!雑談力 どんな分野でも周りから一目置かれている人ってどんな人を想像しますか?なるべ... -
人的資源マネジメント:ビジョン、ゴール、シナリオで作る計画(その2)
今回は、計画を作成する意義や重要性を考慮した計画作成の方法を解説したいと思います。様々な取り組みに対して計画を作成する機会は多いのではないでしょうか。 ... -
人的資源マネジメント:ビジョン、ゴール、シナリオで作る計画(その1)
今回は、計画を作成する意義や重要性を考慮した計画作成の方法を解説したいと思います。様々な取り組みに対して計画を作成する機会は多いのではないでしょうか。 ... -
“ぼんやりとした内容の文を書く”から“はっきりとした内容の文を書く”へ
1. 生活の中の数値化 “ぼんやり”が“はっきり”に変わることで行動が変わることがあります。ここでは、“はっきり”を“数値化”という言葉に置き換え... -
優れた成膜技術 高品質スクリーン印刷標論(その3)
高品質スクリーン印刷の実践を目的とする皆様の標となるように、論理的で整合性のある解説を心掛けたいと思います。前回のその2に続いて解説します... -
多品種少量生産工場のヒューマンエラー対策とは
ヒューマンエラーの対策は、かつては直接の加工作業や組立など繰り返し作業中のミスが主な対象でした。そこでは、人の認知、判断、行動に伴うミスに注目し、できる... -
物流容器の考え方
1. トラックの荷台とパレット 皆さんがモノを運ぶ時に必要になる容器。容器にモノを入れて保管、運搬、輸送などを実施しますが、モノが入った状態を荷姿...