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物流不良撲滅 物流品質の向上 （その4）
1．工場の評判を落とす出荷品質不良 前回の第3回に続いて解説します。工場におけるものづくり品質は不良が起こりにくい工法を生産技術部門で開発し、それ... -
情報の停滞は機会損失を増幅 中小メーカ向け経営改革の考察（その25）
前回のその24に続いて解説します。会議での決定事項、各種重要情報、問題発生状況及び企業内の出来事などの情報の伝達が円滑に行われる事で、問題解決を促す基礎... -
生産財マーケティングの考察 （その2）
前回の、その1に続いて、生産財マーケティングの考察です。一口に生産財メーカーと言っても、利益率のバラツキは各企業で大きいものです。同じカテゴリーの製品... -
意匠と著作権 意匠法講座 （その6）
1．意匠は著作権法で保護されるのか （1）「幼児用椅子」判決 前回の第6回に続いて解説します。平成27年 4月14日... -
ギリギリまで作らない、運ばない、仕入れない （その5）
前回のその4に続いて、「ギリギリまでつくらない、運ばない、仕入れない」その5は、商品Noの統一、仕掛品Noの逆検索について、解説します。 ... -
物流不良撲滅 物流品質の向上 （その3）
1．製造品質に影響を与える供給品質不良を撲滅する 前回の第2回に続いて解説します。工場における物流の使命として、生産ラインに「安心して製造作業に専... -
生産財マーケティングの考察 （その1）
生産財のマーケティングにおいては、高い価格設定ができる可能性がある事業課題や重要ニーズを見つけ出しても、すぐに製品の企画・開発に着手してはいけません。1... -
部品データを活用した全体最適設計の仕組み 製品データ管理の導入 （その4）
【目次】 製品データ管理の導入 (その1) PDM/PLMの概要 製品データ管理の導入 (その2) 「リンク」で開発を変える 製... -
ヒューマンエラーと物流品質 物流品質の向上 （その2）
1．ヒューマンエラーの類型 工場において物流品質不良が発生した場合、その要因が往々にしてヒューマンエラーによるものであることが多いようです。ではヒ... -
目標管理と能力開発の問題 中小メーカ向け経営改革の考察（その24）
◆事業計画と目標管理に関する問題と対策 前回のその23に続いて解説します。 1．活動計画を詳細に決める効用 a．役割分担を決める事が可能にな... -
生産スピード向上と品質管理
電子メールやインターネットの普及により、ビジネスのグローバル化が大きく進みましたが、IT技術の進歩は、品質管理の方法も進歩させました。20数年前は製造条... -
徹底清掃と安全の確保について
あまり清掃をやってこなかったとか、忙しくて清掃がきちんとできなかった。あるいは震災などで工場が止まり、現場が大変汚れてしまったなど、色々な理由で汚れてい... -
自力で稼ぐことの再認識
2016年4月14、16日は熊本を震源に大きな地震が来ました。突然の緊急地震速報アラームに驚きました。スマホで緊急速報を受けたのは初めてでしたが、正直大... -
部品データを活用した全体最適設計の仕組み 製品データ管理の導入 （その3）
【目次】 製品データ管理の導入 (その1) PDM/PLMの概要 製品データ管理の導入 (その2) 「リンク」で開発を変える 製... -
物流品質について考えよう 物流品質の向上 （その1）
1．工場における物流品質とは 工場の生産運営を物流が支えていることを考えれば、物流品質は常に高いレベルにあることが求められるのは当然と言えるでしょ... -
製品設計においてアレニウスの式を活用するには
【目次】 1．加速試験とアレニウスの式 プラスチックやゴム、接着剤などの有機材料は熱や水分などにより少... -
製品設計における納入仕様書の役割（その2）
【目次】 ものづくりにおいては、顧客や協力会社、自社内の部署間において、様々な「文書」を取り交わす必... -
クリーン化活動での基本的な重要項目
1．クリーン化活動での基本的な重要項目 クリーン化活動では清掃も基本的な重要項目です。この清掃の中では“床の清掃も重要”だということについて説明し... -
製品設計における納入仕様書の役割（その1）
1．製品の納入側から受入側へ提出する「文書」とは 製品設計では、顧客や協力会社、自社内の部署間において、様々な「文書」を取り交わす必要があります。... -
目標管理と能力開発の問題 中小メーカ向け経営改革の考察（その23）
◆事業計画と目標管理に関する問題と対策 前回のその22に続いて解説します。事業計画が達成されない原因を調べると、次の様な問題点が考えられます。 ...
