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動機付けでチームの安全意識を高めるには
私たちの行動は、モチベーションの高さで決まります。モチベーションが高ければ、意識も高まり、その行動の『質』が高まると同時にパフォーマン... -
中小規模組織でのプロジェクト管理システムの課題【連載記事紹介】
中小規模組織でのプロジェクト管理システムの課題の連載記事が無料でお読みいただけます! ◆プロジェクト管理の仕組みに必... -
MPMの基本理念 【快年童子の豆鉄砲】(その67)
現在、設備管理と言えば、TPMで、そのTPMが素晴らしいのは、提唱時、設備は故障するもので、故... -
建設業法の経営事項審査とは(その2)
前回の(その1)に続けて、解説します。 6.経営事項審査の改善 該当した地域の特性や、決算時の状況で変わると思いますが、安定的に「... -
『技術士』の自覚を持って仕事をする
2023年4月14日に「技術士が語る! 技術士資格を取得したら、こんな『メリット』があった!」というテーマの記事を嶋村氏が投稿されまし... -
新QC七つ道具 マトリックス図法の使い方【連載記事紹介】
新QC七つ道具 マトリックス図法の使い方が無料でお読みいただけます! ◆マト... -
新QC七つ道具 アロー・ダイヤグラム法の使い方【連載記事紹介】
新QC七つ道具 アロー・ダイヤグラム法の使い方が無料でお読みいただけます! ... -
建設業法の経営事項審査とは(その1)
経営事項審査は「経営規模等評価結果通知書/総合評定値通知書」の表題になっています。経営事項審査というのは、公共事業で発注者から直接請負... -
技術開発のPDSAサイクル 品質工学による技術開発(その17)
◆品質工学を導入する前の技術開発の進め方の振り返りとPDSAサイクルの紹介 1.はじめに 品質工学による技術開発の(その15)から... -
コーチングスキルを身につけて、リーダーシップを発揮しよう
あなたは、 コーチングスキル を学び、その腕を磨きながらリーダーシップを発揮していますか?あなたの部下や後輩は、仕事の指示以上に、あな... -
「MPM」誕生の背景 【快年童子の豆鉄砲】(その66)
【 MPM ( Motherly Productive Maintenance ) 】 【この連載の前回:【快年童子の豆鉄砲】(その... -
データ活用はPoVでデータビジネスはPoBで データ分析講座(その268)
DXやAI、機械学習、データサイエンスというキーワードとともに、企業で実施されるようになったものの1つに、PoC(Proof of C... -
触覚 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その152)
現在、イノベーション実現に向けての「思考の頻度を高める方法」を解説していますが、そのための2つ目の要素「同じ一つの行動をするにしても思... -
クレーム率シングルppmをゼロに(10) 【快年童子の豆鉄砲】(その65)
【連関図法で把握した原因に対する対策のまとめ】 【この連載の前回:【快年童子の豆鉄砲】(その64)へのリンク】 【連載記事】・新Q... -
人財育成(その11) クリーン化について(その106)
毎年、5月をむかえると新入社員が入社して1ヶ月が経ちます。現在社員教育中のところもあれば、現場で即戦力として働いている場合もあるでしょ... -
技術士の役割とは
2023年4月14日に「技術士が語る! 技術士資格を取得したら、こんな『メリット』があった!」というテーマの記事を嶋村氏が投稿されまし... -
1on1 ミーティングの成果を高めるコツとは
部下や後輩の話に耳を傾け、フィードバックをすることで、相手のモチベーションを高めると共にワークエンゲージメントを高めることもできる、1... -
多変量解析概要 【連載記事紹介】
多変量解析概要の連載記事が無料でお読みいただけます! ◆【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細... -
人財育成(その10) クリーン化について(その105)
毎年、5月をむかえると新入社員が入社して1ヶ月が経ちます。現在社員教育中のところもあれば、現場で即戦力として働いている場合もあるでしょ... -
クレーム率シングルppmをゼロに(9) 【快年童子の豆鉄砲】(その64)
【連関図法で把握した原因に対する対策のまとめ】 【この連載の前回:【快年童子の豆鉄砲】(その63)へのリンク】 【連載記事】・新Q...