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技術系以外の分野は、どう学べば良いか
今回は、すそ野が広い技術系以外の分野をどう系統づけて学べば良いのかを解説します。 私は、技術士(情報工学部門)ということで... -
プレス金型メーカーの挑戦 伸びる金型メーカーの秘訣 （その34）
今回紹介するプレス金型メーカーは、P株式会社です。今回、各部門が一堂に集まり受講する部門横断... -
付加価値のある物流 生産と物流の関り（その3）
物流が生産と同じラインに立てたとしたら、そこからは物流のステータスを向上するために、そして会社をよくするために貢献していかなければな... -
プレス事故、労働災害の根本要因 中国企業の壁（その39）
前回の中国企業の壁(その38)は、中国企業の工場で起きた作業中の事故の状況について書きました。 この工場は、作業者には出来... -
努力不足の物流 生産と物流の関り（その2）
製造業の経営者や管理者は生産活動には興味を持つものの、物流には無関心であるとよく言われます。物流について学生時代にきっちりと勉強した... -
特許確認と新製品
今回は、新製品が既存の特許を侵害していないか、を確認するための特許の調べ方、考え方について解説します。 開発した技術が他人... -
ヒューマンエラーとヒアリング
今回は、ヒューマンエラーとヒアリングの方法について解説します。ヒューマンエラーが発生した際、... -
IoT 時代の製品開発とは － カギとなるデータ指向とシステム設計 －
今回は、BtoB のビジネスをベースにハードウェア開発を中心としていたメーカーが IoT に対応した製品開発にシフトする際のカギとなるデ... -
物流のサービス度と生産パフォーマンス 生産と物流の関り（その1）
メーカーではものづくりが主体のため、あまり物流には目が向いていないように感じます。しかし、もしメーカーで物流を改善す... -
製品開発と金型の設計製作を社内で一貫体制 伸びる金型メーカーの秘訣 （その33）
今回紹介する金型メーカーは、株式会社Wの本社に所属する製造部 工作課です。同社は、国内及びアジア地域をは... -
5Sの挫折しない進め方とは
今回は、従業員30名前後の部品加工業を想定して、製造の基本としての5Sについて、5S活動で挫折しない進め方について解説します。 ... -
法人と個人事業のメリット・デメリットとは
今回は、事業拡大を考えている方が個人で事業を継続するか、法人化するかでかで悩んでいると想定して、法人と個人事業のメリット・デメリット... -
作業者の品質意識を高める 物流品質不良を撲滅するには（その3）
物流作業を標準化し、それを作業者に徹底的に教え込む。この工程が最重要であることはいうまでもありません。そして時々教えた通りに仕事をし... -
精密部品、加工企業の経営課題とは
今回は、国内の精密加工業に焦点を絞って、加工業の置かれた現状、海外とのコスト競争、受注と価格... -
物流作業標準化は必須 物流品質不良を撲滅するには（その2）
物流作業は自由度が高いため、いろいろな手順で行うことができてしまいます。生産活動では多くの作業が一定の手順に従わないとできませんが、... -
物流品質不良の類型 物流品質不良を撲滅するには（その1）
皆さんは通信販売で購入したものや、自宅配送を依頼したものについて、間違いや破損などの経験をされたことはありますでしょうか。B to ... -
出来高制給与と労災事故 中国企業の壁（その38）
今回は、ある中国企業の工場で起こった労災事故について書きたいと思います。その工場では、鉄の加工製品を生産しており、プレスによる穴あけ... -
品質コストマネジメント導入について
1. 想定事例 従業員1000人の印刷会社です。会社は、QMSのマネジメントシステムの認証を取得していますが、QMS活動は営業... -
2Sと生産性とは
「整理・整頓が行き届いていない環境では生産性向上は望めない」とは、どういう事でしょうか。今回は、2Sと生産性について解説します。 ... -
小集団活動とモチベーションの維持
今回は、小集団活動で全員がモチベーションを維持しながら活動を継続していく為にはどうすべきかを考えます。 小集団活動等の改善...
