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倉庫改善に取り組もう (その3)
1. 意地悪チェックの導入 出荷品についてピッキング後にダブルチェックを行っている会社は多いのではないでしょうか。ダブルチェックの基本は、『... -
ハザードやリスクを検知する視点、「慣れ」から発生する見逃しとは
【目次】 多くの工場・職場を訪問すると、案内をしてくださる担当者から、よく言われることがあります。それは「よく気付きましたね！」です... -
掃除のおばさんの持つ貴重な情報
私が昔半導体の工場でクリーン化を担当していた頃の話です。頻繁に現場に入っていましたので、時間によってはクリーン廊下で掃除をしているおばさんに会うことも度... -
理念経営の重要性、人間生活の在り方の指針
1．理念経営とは 「理念経営＝人本位経営」とは企業活動、社会活動や経済活動をいかに営むかということだけではなく、この地球環境の中に存在する人間の意義を... -
顧客価値評価の視点，QCDはMECEではないとは
1．なぜQCDではダメのか？ 企業の活動のディシプリンとして日本企業で最も広く使われている言葉に、QCDがあります。つまり品質、コスト、時間です。生産... -
AIに奪われるべき仕事を守る日本企業：データ分析講座（その332）
AI技術の進化により、多くの業務やタスクが自動化され、効率化が進められている国々が増えてきました。だが、日本の一部の企業では、その流れ... -
作業姿勢を見直そう 作業環境：5S、ムダ（その6）
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境：5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留... -
【SDGs取り組み事例】働きやすい職場づくりと環境保全や社会貢献に努める 美濃工業株式会社
SDGs活動の意味や効果を共有、サステナブルな企業へ 美濃工業株式会社（岐阜県中津川市） 目次 1.アルミダイキャストのリーディングカンパニー2... -
【SDGs取り組み事例】DEIを軸に事業を推進、地域から選ばれる企業に 株式会社ササキ（山梨県韮崎市）
株式会社ササキ（代表取締役 佐々木啓二氏）の創業は1995年。半導体製造装置や工作機械など、産業機器メーカーをはじめ、宇宙航空・防衛産業や自動車産業向... -
物流マンと物流関連知識
1. 物流関連知識 ◆ 最低限知っておくべき物流関連知識 物流マンにとって、勉強が必要なことはいつも申し上げていることです。特に新... -
見えないことの方が大切なことがある 見える化（その2）
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
着荷主の責任、アレコレを考える
1.トラック待ち時間問題 物流用語では物流会社の顧客を荷主と呼びます。荷主も二つあり発送側を「発荷主」受け取り側を「着荷主」と呼びま... -
ヒューマンエラーとは ヒューマンエラーの考察（その1）
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1）ヒューマンエラーとは ←今回の記事 2.&... -
国際生産成功のための基本的要点（その4）
その3までお読み頂いて「技法解説｣なのに技法の話が何も出てこないではないか」との意見があるかと思うが、その3の終りに「・・かつ契約時にはノルマ・ペナルテ... -
シリカと医薬品、医薬品添加剤に使用される合成シリカとは
【目次】 1. 合成シリカ 合成シリカの多くは、衣食住をはじめさまざまな産業で使用されていて直接お目にかかることはあまりありません... -
人は、言葉を理解するときの『クセ』がある、説明・説得上手になるためのノウハウとは
今回は、物質タスク型マネジメントと人間重視型マネジメントのバランス化を狙ったコミュニケーションスキルについてのおはなしです。 【目次... -
失敗しない、ロボット導入の第一歩（その１）
【ロボット導入の第一歩 連載記事目次】 1. 自社の作業工程に適したロボットの選び方 2. ロボットシステム構築の大まかな流れ... -
排除する クリーンルームの4原則 （その4）
前回は、クリーンルームの4原則―その3．堆積させないを解説しました。今回は、クリーンルーム4原則として、最後の“排除”するについ... -
スマート農業の目的、課題
農業従事者の高齢化・後継者不足、労働力不足など食料自給率の低下、耕作放棄地の増加などさまざまな問題を日本の農業は抱えています。一方、ス... -
クリーン化について（その132）人財育成（その33）クリーン化の着眼点
前回のクリーン化について（その131）人財育成（その32）の続きです。今回は、クリーン化の着眼点について説明します。クリーン化について...
