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契約内容を改善する千載一遇のチャンス 物流会社の交渉術（その3）
契約内容を改善する千載一遇のチャンスが訪れました。物流会社の皆さんにとっては顧客との交渉への... -
梱包前の在庫では先入先出は適用不要？ 中国企業の壁（その23）
ある中国企業の工場を訪問した時のことでした。全体的には、きちんと整備されていた工場でしたが、梱包工程の前に仕掛品が非常に多くあること... -
トラックドライバーの荷待ち時間などの実態把握 物流会社の交渉術（その2）
国交省は平成29年5月31日、トラックドライバーの荷待ち時間などの実態把握や解消に向けて、 荷待ち時間などの記録を義務付けた貨物自動... -
クリーンルームでの油性ペン、プリンター、発塵問題
今回は、クリーンルームの考察事例として、油性ペン、プリンター、発塵問題について解説します。 1. クリーンルームでの油性ペン、... -
金型構造設計の3次元化 伸びる金型メーカーの秘訣 （その32）
今回、紹介するプレス金型メーカーは、以前にも登場したことのあるS金型です。同社は、自動車のシ... -
中国式金型のショット数管理 中国企業の壁（その23）
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数... -
成膜装置のワーク保持動作のダメージ・発塵対策へのアイデア
成膜装置においてはワーク（製品）のハンドリングも大切なポイントです。ワークを保持する搬送トレイ（搬送キャリア）では、ワークを安定的に保... -
フライス加工まで自社対応 伸びる金型メーカーの秘訣 （その31）
今回、紹介する加工メーカーは、以前登場した溶接製缶メーカーの（株）M鉄工所です。同社は、図面... -
運送約款の変更を利用せよ 物流会社の交渉術（その1）
最近人材不足の波が産業全体を飲み込もうとしています。特に人気のない業種はこの時期大変です。物流業はその典型といえるかもしれません。 ... -
物流費は固定費ではない 物流コストは原単位で管理する（その3）
物流コストは売上高に100％比例するわけではないという話を前々回にさせていただきました。 これは契約形態によりかなりの部分... -
「生産性向上」には二つ意味がある
コンサルティングをしていますと一般用語と企業会計用語で意味が違うものがあります。この違いに気付かずに改善活動すると現場は混乱します。... -
原単位を把握し、アクションにつなげる 物流コストは原単位で管理する（その2）
物流コストを原単位管理する場合の指標として、輸送では、『トンkm』という指標を使います。これは1トンの荷を1km輸送するときのコスト... -
チャンバー内のメンテナンスに、マグネット活用の可能性
成膜装置のチャンバー内は、着膜により汚染が進み、異常放電や発塵の原因となります。そのため定期的に着膜をリセットする必要がありますが、密着性のより成... -
レアメタルから考える、工業製品の過剰なモデルチェンジ
金属材料、とくにレアメタルは、鋼材への添加や、半導体やデバイスへの利用など、産業上不可欠な材料となっています。 枯渇のリスクは聞かれな... -
農民の年配作業者たちの意識 中国企業の壁（その22）
以前、関与先企業のサテライト工場が天津にあり品質管理に問題があるので、そちらも指導することになったこと、そこで働いている作業者は地... -
物流コスト管理の難しさ 物流コストは原単位で管理する（その1）
物流コストの管理を行う場合、費用の総額を管理すると同時に、『原単位での管理』が必要です。 『原単位での管理』とは、例えば製... -
設計者の流出防止策は 中国企業の壁（その21）
前回、中国企業の設計者には、設計者としての考え方、知識、経験、どれもが不足している。そのために設計に起因する不良が発生し大きな問題に... -
ノウハウ提供型物流サービス 高値で売れる物流サービス（その2）
今回、解説するのは、ノウハウ提供型の物流サービスです。倉庫で保管業務を行う際に併せて物流品質向上のためのノウハウを提供してみるような... -
当たり前の物流サービス 高値で売れる物流サービス（その1）
日本の社会は、労働人口が減少しつつあります。このような環境下ではサービスを提供する側にとって試練の時代となります。 つまり... -
進捗の可視化は必要最小限にするのがポイント（その2）
3. アクティビティとプロダクトの2軸管理 基本メトリクスセットの4指標（基本メトリクスと呼びます）について計画と実績...
