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本質とは何か 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その110）
イノベーションを起こすための自分の知識や経験を整理する重要なフレームワークとして「本質」と「それ以外」があると思います。「本質」を見... -
検査は付加価値を生まない作業 品質を考える（その7）
◆ 検査は付加価値を生まない作業 1.品質を考える：検査は付加価値がなくても品質保証のためには必要 検査とは、加工（組立）、運搬... -
デジタルツインの光と影
多くの企業が、将来の成長・競争力強化のため、または価値創造の手段に、デジタル化、デジタルトランスフォーメーション（ Digi... -
工程管理とは、目的とそのメリット
大量・高速の継続生産の製造業の必須条件として、安定している工程で生産することは必然のことです。ここで注意が必要なのは、一度安定な工程に... -
ブロー成形（中空成形・吹込み成形）とは
ブロー成形は、容器形状を一工程で成形できるユニークな加工法です。この特徴を生かし、飲料水やシャンプーボトルといった日常品から、燃料タン... -
ポカヨケと不良 品質を考える（その6）
◆ ポカヨケを導入しても不良は減りません 1.品質を考える：ポカミスを防止するのがポカヨケです 人は誰でも間違いを犯すものであり... -
品質は工程でつくり込む 品質を考える（その5）
◆ 品質は工程でつくり込む 1.品質を考える：そもそも「品質」とは何でしょうか？ いきなり禅問答のようですが「品質」とは何かを今... -
気流について クリーン化について（その48）
クリーンルームの中で気流を可視化して確認することを解説してきました。この気流によるゴミの流れはクリーンルームに限ったことではありませ... -
段取り替え時間短縮で在庫削減 品質を考える（その4）
◆ 段取り替え時間短縮で在庫削減 1.品質を考える：まだ段取り替え時間は遅すぎる モノが溢れる時代になってから、少品種大量生産か... -
「スターター」とは
現在、カーライフに関して『CASE』『MaaS』に代表される変革が始まり、ビジネスモデルが大きく変わろうとしており、自動車業界では、従... -
スマートファクトリー、目的と課題とは
インダストリー4.0のキーワードであるスマートファクトリーを受けて、製造業を中心に、最新技術を使って今までの業務をカイ... -
気流について クリーン化について（その47）
今回は、前回に続いてクリーンルーム内の気流の見方を解説します。 3. 気流の可視化 これらの気流は目に見えないので... -
不良の原因は自工程だけではない 品質を考える（その3）
◆ 不良の原因は自工程だけではない 1. 品質を考える：客先クレームを分析してみると 客先からのクレームが返って来てその原因を調... -
本質とは何か 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その109）
これまで、KETICモデルの思考の中の知識や経験を「整理するフレームワーク」として解説してきました。そろそろ「整理するフレームワーク... -
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その30）
【実践編 第2章目次】 第2章 流れ生産で工場に流れをつくる 1. 流れをつくる生産のライン化の手順←今回の... -
最も大切なことは、高い品質を確保すること 品質を考える（その2）
◆ コストダウンするならQCDの順ではなく、QDCの順！ 1. 品質を考える:５Ｓは、整理、整頓、清掃、清潔、躾の順番にやるの？ ... -
エンジニアリングプラスチックとは
エンプラは、主として欧米で開発され、2000年頃まで日本で急成長しました。2000年頃からは中国などのアジア地域で市場... -
パーティングラインとは
プラスチック製品のよい成形パートナーに巡り合えたとしても、品質に対するお互いの認識がずれたまま金型製作まで進めていくと、生産への移行が... -
砂型鋳造とは
金属材料は身近な材料であり、自動車、鉄道、建設など高い強度が求められる機械や構造物には欠かせない材料です。金属材料の種類は鉄鋼、ステン... -
小集団活動の事例を紹介、QCサークルとの違いから進め方まで
【目次】 品質管理活動、改善活動、ISO活動などにおいては、再発防止活動の位置づけが重要です。不良削減では、再発防止が最も重要な活動...
