1.製造工程に高付加価値工程を付加する

2.製造工程を支える上流・下流工程

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製造現場や業務のなかで「またポカミスが起きた」と、作業者個人の注意不足を責めて終わっていませんか?人間が作業を行う以上、どれほど気をつけ...
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オフィス業務や間接業務におけるヒューマンエラーは、企業の信用失墜や重大なトラブルに直結する深刻な課題です。製造現場とは異なり、デスクワー...
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2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 資材の買い方 私はカイゼンを実行して経営を良くすることを皆でやろうとしているコンサルタントです。しかし、モ...
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『7ゼロ生産』実現マニュアル~生産性7つの阻害要因とゼロベース思想~ 第1章7ゼロ生産意識改革PICQMDS(ピックエムディーエス)...
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◆ 機械加工現場の管理者(班長/主任)になったら何をするべきか 今回は、機械加工現場での仕事を題材に、班長や主任になったらどのよう...
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合同会社高崎ものづくり技術研究所
製造業に従事して50年、新製品開発設計から製造技術、品質管理、海外生産まで、あらゆる業務に従事した経験を基に、現場目線で業務改革・経営改革・意識改革支援に...
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