1.製造工程に高付加価値工程を付加する

2.製造工程を支える上流・下流工程

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前回のその69に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 契約書取り交わしのポイント ここでは取引先と取り交わす仕様書...
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2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 工場を歩くときの視点 私のコンサルティングの仕事は工場で行われます。 作業服を着てほとんど生産の現場に...
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1. 業務整理の必要性・重要性 1.1 業務整理と改善の重要性の説明 業務整理と改善は、中小製造業において競争力を維持し成長するた...
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前回、色を識別表示の手段として工場内で統一して使うことが出来ていなかった中国工場を例に挙げ、色の意味の理解を深めるために信号の色の意...
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◆ 位置決め方法を再改善するもまだ足りないものが この中国企業ではプレスで鉄製支柱の穴あけ加工をやっていた。重要寸法である穴位置は...
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前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その6)に続けて解説します。 ◆【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイトル...
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合同会社高崎ものづくり技術研究所
製造業に従事して50年、新製品開発設計から製造技術、品質管理、海外生産まで、あらゆる業務に従事した経験を基に、現場目線で業務改革・経営改革・意識改革支援に...
開催日: 2026-09-15
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