1.製造工程に高付加価値工程を付加する

2.製造工程を支える上流・下流工程

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【「キャラバン方式生産計画」の進め方】 1.設備の複数個所に段替えが必要で、段替えに複数の作業者が必要なケース 前回、多数の機台を...
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【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】 前回のその16に続いて解説します。 (4)日本人駐在員は常に見られ...
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2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ キレイな職場とは 今、この文章をお読み下さっている皆様が使っている机の引き出しの中に、全く同じ黒の新品のボ...
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前回に引き続き、Y工業における、金属切削加工業界への新規参入の取り組みを紹介します。最近の金属加工業界は、エンドユーザーからの要求品質の高まり国内外含め...
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1、赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その2) ◆ 赴任直後にすべきこと 企業がグローバル化して海外展開を加速させている中で海外拠点...
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◆ 品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか(その9) 1. 中国工場、品質の問題点を生産の3要素で捉える 中国工場で生産す...
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合同会社高崎ものづくり技術研究所
製造業に従事して50年、新製品開発設計から製造技術、品質管理、海外生産まで、あらゆる業務に従事した経験を基に、現場目線で業務改革・経営改革・意識改革支援に...
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