1.製造工程に高付加価値工程を付加する

2.製造工程を支える上流・下流工程

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前回のその44に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.12 中国要因事例】 中国工場で改善フローを進める時...
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【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5...
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4、作業改善の基本 ◆ 管理スタッフの仕事 管理部門、管理スタッフの仕事は何でしょうか?「管理すること」ではないですよ。答えは全く逆なのです。す...
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今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。3次元設計のメリットを追求した金型事業の高度化について解説します。 1. 3次元設計のメリットを...
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1、赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その8) 前回の赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その7)に続いて解...
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今回は、ある中国企業の工場で起こった労災事故について書きたいと思います。その工場では、鉄の加工製品を生産しており、プレスによる穴あけ...
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合同会社高崎ものづくり技術研究所
製造業に従事して50年、新製品開発設計から製造技術、品質管理、海外生産まで、あらゆる業務に従事した経験を基に、現場目線で業務改革・経営改革・意識改革支援に...
開催日: 2026-07-21
開催日: 2026-08-19
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