在庫を利用して購入コストを下げるには（その3）

更新日 2022-06-21

投稿日 2016-12-26

　前回のその2に続いて解説します。
 

1．負荷調整によってスループットを稼ぐ

 
　スループットを稼ぐには、下図のように生産を前倒しにすることによりフル稼働状態を実現し、外部経費や残業代の発生を抑えることが重要です。（トヨタの平準化生産）
 
　     SCM
 

2．ブルウィップ効果が部品会社の負荷調整の邪魔をする

 
　部品会社の事業運営は、下図のようにブルウィップ効果の増幅幅に大きく左右されます。すなわち、次の4点です。
 
　（1）サプライチェーンの上流ほど増幅幅が大きくなるため、適切な数量計画が立てにくい
　（2）サプライチェーンの上流ほど計画の自由度が低く、在庫対応を余儀なくされる
　（3）材料会社や部品会社は製造設備能力が変動に対応しにくくボトルネック工程となりやすい
　（4）部品会社が変動対応のために安易に外注会社を使えばその分がコストアップになる
 
　      SCM
 

3．VMI倉庫を用いた平準化対策は下請けいじめではない

 
　VMI倉庫は部品会社に対する製品会社の実行支援がないと効果がでません。
 
　SCM
 
　次回は、「在庫品と受注品を組み合わせて変動調整する」から、解説を進めま...
　前回のその2に続いて解説します。
 

1．負荷調整によってスループットを稼ぐ

 
　スループットを稼ぐには、下図のように生産を前倒しにすることによりフル稼働状態を実現し、外部経費や残業代の発生を抑えることが重要です。（トヨタの平準化生産）
 
　     SCM
 

2．ブルウィップ効果が部品会社の負荷調整の邪魔をする

 
　部品会社の事業運営は、下図のようにブルウィップ効果の増幅幅に大きく左右されます。すなわち、次の4点です。
 
　（1）サプライチェーンの上流ほど増幅幅が大きくなるため、適切な数量計画が立てにくい
　（2）サプライチェーンの上流ほど計画の自由度が低く、在庫対応を余儀なくされる
　（3）材料会社や部品会社は製造設備能力が変動に対応しにくくボトルネック工程となりやすい
　（4）部品会社が変動対応のために安易に外注会社を使えばその分がコストアップになる
 
　      SCM
 

3．VMI倉庫を用いた平準化対策は下請けいじめではない

 
　VMI倉庫は部品会社に対する製品会社の実行支援がないと効果がでません。
 
　SCM
 
　次回は、「在庫品と受注品を組み合わせて変動調整する」から、解説を進めます。
 
 

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

本間 峰一

高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます！

高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます！

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その８４）
「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その８４）

  １．ＰＤＰＣ法の基本的な使い方とは 【快年童子の豆鉄砲】（その８０）キャラバン方式生産計画とは（１）の３項.化学プラントでの事例、キ...

  １．ＰＤＰＣ法の基本的な使い方とは 【快年童子の豆鉄砲】（その８０）キャラバン方式生産計画とは（１）の３項.化学プラントでの事例、キ...

ＳＱＨＫライン戦略とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その７７）
ＳＱＨＫライン戦略とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その７７）

       ２．ＳＱＨＫラインとは 前回の３）締め付けセットのＳＱＨＫ化の説明に続けて、解説します。 ...

       ２．ＳＱＨＫラインとは 前回の３）締め付けセットのＳＱＨＫ化の説明に続けて、解説します。 ...

基本の大切さ 儲かるメーカー改善の急所101項 （その2）
基本の大切さ 儲かるメーカー改善の急所101項 （その2）

       1. モノづくり〈基本の基本〉   ◆ 基本の大切さ   　勉強で...

       1. モノづくり〈基本の基本〉   ◆ 基本の大切さ   　勉強で...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
各種5軸マシニングを活かしたデータ作成方法 伸びる金型メーカーの秘訣 （その37）
各種5軸マシニングを活かしたデータ作成方法 伸びる金型メーカーの秘訣 （その37）

       　今回、紹介する加工メーカーは、Y産業株式会社です。同社は自動車部品製造において、量産から試作...

       　今回、紹介する加工メーカーは、Y産業株式会社です。同社は自動車部品製造において、量産から試作...

現場リーダーの育成　－経営と現場をつなぐ3つの質問－
現場リーダーの育成　－経営と現場をつなぐ3つの質問－

　中小ものづくり経営者様より、よく頂戴するお題に「現場リーダーの育成」があります。経営者が笛吹けども現場は踊らずの状況に「経営と現場とのつなぎ役になって欲...

　中小ものづくり経営者様より、よく頂戴するお題に「現場リーダーの育成」があります。経営者が笛吹けども現場は踊らずの状況に「経営と現場とのつなぎ役になって欲...

農民の年配作業者たちの意識 中国企業の壁（その22）
農民の年配作業者たちの意識 中国企業の壁（その22）

        　以前、関与先企業のサテライト工場が天津にあり品質管理に問題があるので、そちらも指導することになったこと、そこで働いている作業者は地...

        　以前、関与先企業のサテライト工場が天津にあり品質管理に問題があるので、そちらも指導することになったこと、そこで働いている作業者は地...