トヨタ生産方式を構成する3つの体系とは

更新日

投稿日

トヨタ生産方式を構成する3つの体系とは

【目次】

     20世紀初頭、米国ではT型フォードに代表される大量生産の時代が幕を開け、「流れ分業方式」が進展しました。一方、日本ではトヨタ自動車が、昭和30年代、未だ、日本経済や自動車産業が急成長する前の不安定な時期、過剰在庫や資金繰り等課題を抱える中、元町工場の大野耐一氏が中心になって「トヨタ生産方式」を具体化しました。これは、大量生産の単純発想を転換して、「売れるものだけを短納期でムダなく生産...

    トヨタ生産方式を構成する3つの体系とは

    【目次】

       20世紀初頭、米国ではT型フォードに代表される大量生産の時代が幕を開け、「流れ分業方式」が進展しました。一方、日本ではトヨタ自動車が、昭和30年代、未だ、日本経済や自動車産業が急成長する前の不安定な時期、過剰在庫や資金繰り等課題を抱える中、元町工場の大野耐一氏が中心になって「トヨタ生産方式」を具体化しました。これは、大量生産の単純発想を転換して、「売れるものだけを短納期でムダなく生産する仕組み」であり、ものづくりを本質から構築するオリジナルなシステムと言えます。トヨタ生産方式は、主に次の3つの体系から構成されます。

       

      1. ものの流し方の仕組み :ジャスト・イン・タイム生産

      ① ラインタクトは必要数から決める

      ② 後工程が引き取る

      ③ 流れ生産の実施

      ④ 工程間はかんばんと運搬で対応する

      ⑤ 平準化生産が前提条件となる

       

      2. 設備や工程をマネジメントする仕組み: 自働化

       ①品質は工程で造り込む。不良ゼロ。

       ②異常が発生したら機械が自ら停止する

       ③機械と人を分離して最大効率を目指す。

       ④段取り改善、段取時間短縮

       

      3. 作業のムダをとる仕組み: トヨタのIE、自主改善活動、人を育てる

      「5つのナゼを繰り返す」に代表されるように、作業や工程のムダを徹底的に把握分析して、改善を進めます。5s11

       

       

      ★★★ この著者の5SセミナーがDVDになりました! ★★★
       https://www.monodukuri.com/dvd_library/dt/2/
      ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

         続きを読むには・・・


      この記事の著者

      秋山 高広

      究極のムダゼロ生産を目指して!JIT生産/セル生産構築、5S活動支援から生産管理・原価管理システム構築まで多様な支援メニュー。1日工場診断、短期改善支援、1年以上の生産革新支援まで何なりとご相談ください!

      究極のムダゼロ生産を目指して!JIT生産/セル生産構築、5S活動支援から生産管理・原価管理システム構築まで多様な支援メニュー。1日工場診断、短期改善支援、...


      「トヨタ生産方式」の他のキーワード解説記事

      もっと見る
      保全安全の取り組み 流れ生産:ジャスト・イン・タイム生産(その78)

             【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダ...

             【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダ...


      整頓の標準化:ジャスト・イン・タイム生産(その25)

          【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる (1)意識改革で改革の前提をつくる   すべての改革は意識改革から始まる...

          【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる (1)意識改革で改革の前提をつくる   すべての改革は意識改革から始まる...


      保全安全の取り組み 流れ生産:ジャスト・イン・タイム生産(その75)

             【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダ...

             【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダ...


      「トヨタ生産方式」の活用事例

      もっと見る
      トヨタ生産方式を賢く応用するKnow Why -シンガポールでの事例-

       トヨタ生産方式が1980年代半ばに世界に知られるようになってから30年、多くの企業が失敗を繰り返す中で、筆者は、「かんばん」とか「ジャスト・イン・タイム...

       トヨタ生産方式が1980年代半ばに世界に知られるようになってから30年、多くの企業が失敗を繰り返す中で、筆者は、「かんばん」とか「ジャスト・イン・タイム...


      トヨタ生産方式の応用 事例

      1.ドイツ系電器メーカー  トヨタ生産方式が有名になり出した頃、筆者はシンガポールで技術協力の専門家として多くの会社の指導に当っていました。当時は多くの...

      1.ドイツ系電器メーカー  トヨタ生産方式が有名になり出した頃、筆者はシンガポールで技術協力の専門家として多くの会社の指導に当っていました。当時は多くの...


      [エキスパート会員インタビュー記事]食品業界の改善活動から始まった多面的な改善アプローチ(小松 加奈 氏)

      食品業界は、常に新たな挑戦と改善が求められる分野です。製造プロセスの最適化から新商品開発まで、その要求は終わることがありません。この複雑な業界で収益向...

      食品業界は、常に新たな挑戦と改善が求められる分野です。製造プロセスの最適化から新商品開発まで、その要求は終わることがありません。この複雑な業界で収益向...