トヨタ生産方式を構成する3つの体系とは

更新日

投稿日

トヨタ生産方式を構成する3つの体系とは

【目次】

     20世紀初頭、米国ではT型フォードに代表される大量生産の時代が幕を開け、「流れ分業方式」が進展しました。一方、日本ではトヨタ自動車が、昭和30年代、未だ、日本経済や自動車産業が急成長する前の不安定な時期、過剰在庫や資金繰り等課題を抱える中、元町工場の大野耐一氏が中心になって「トヨタ生産方式」を具体化しました。これは、大量生産の単純発想を転換して、「売れるものだけを短納期でムダなく生産...

    トヨタ生産方式を構成する3つの体系とは

    【目次】

       20世紀初頭、米国ではT型フォードに代表される大量生産の時代が幕を開け、「流れ分業方式」が進展しました。一方、日本ではトヨタ自動車が、昭和30年代、未だ、日本経済や自動車産業が急成長する前の不安定な時期、過剰在庫や資金繰り等課題を抱える中、元町工場の大野耐一氏が中心になって「トヨタ生産方式」を具体化しました。これは、大量生産の単純発想を転換して、「売れるものだけを短納期でムダなく生産する仕組み」であり、ものづくりを本質から構築するオリジナルなシステムと言えます。トヨタ生産方式は、主に次の3つの体系から構成されます。

       

      1. ものの流し方の仕組み :ジャスト・イン・タイム生産

      ① ラインタクトは必要数から決める

      ② 後工程が引き取る

      ③ 流れ生産の実施

      ④ 工程間はかんばんと運搬で対応する

      ⑤ 平準化生産が前提条件となる

       

      2. 設備や工程をマネジメントする仕組み: 自働化

       ①品質は工程で造り込む。不良ゼロ。

       ②異常が発生したら機械が自ら停止する

       ③機械と人を分離して最大効率を目指す。

       ④段取り改善、段取時間短縮

       

      3. 作業のムダをとる仕組み: トヨタのIE、自主改善活動、人を育てる

      「5つのナゼを繰り返す」に代表されるように、作業や工程のムダを徹底的に把握分析して、改善を進めます。5s11

       

       

      ★★★ この著者の5SセミナーがDVDになりました! ★★★
       https://www.monodukuri.com/dvd_library/dt/2/
      ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

         続きを読むには・・・


      この記事の著者

      秋山 高広

      究極のムダゼロ生産を目指して!JIT生産/セル生産構築、5S活動支援から生産管理・原価管理システム構築まで多様な支援メニュー。1日工場診断、短期改善支援、1年以上の生産革新支援まで何なりとご相談ください!

      究極のムダゼロ生産を目指して!JIT生産/セル生産構築、5S活動支援から生産管理・原価管理システム構築まで多様な支援メニュー。1日工場診断、短期改善支援、...


      「トヨタ生産方式」の他のキーワード解説記事

      もっと見る
      保全安全の取り組み 流れ生産:ジャスト・イン・タイム生産(その76)

        【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ...

        【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ...


      概要 ジャスト・イン・タイム生産(その3)

        【目次】 第1章 概要を理解しておこう (1) 変化の時代に対応する いま、なぜジャスト・イン・タイムなのか   中小企業にこそ効果的...

        【目次】 第1章 概要を理解しておこう (1) 変化の時代に対応する いま、なぜジャスト・イン・タイムなのか   中小企業にこそ効果的...


      整頓の標準化:ジャスト・イン・タイム生産(その25)

          【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる (1)意識改革で改革の前提をつくる   すべての改革は意識改革から始まる...

          【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる (1)意識改革で改革の前提をつくる   すべての改革は意識改革から始まる...


      「トヨタ生産方式」の活用事例

      もっと見る
      現場ムダ取りのはじめ方(書き起こし記事)

      概要:従来から生産性を向上させる手法として用いられているインダストリアル・エンジニアリング(IE)。このセミナーではIEを知らない方でもIEに準拠した...

      概要:従来から生産性を向上させる手法として用いられているインダストリアル・エンジニアリング(IE)。このセミナーではIEを知らない方でもIEに準拠した...


      見込み生産と受注組立(MTSとBTO)の対比

       今回は代表的な生産方式である見込み生産(MTS:メイク・ツー・ストック)と受注組立(BTO:ビルド・ツー・オーダー)の両者を、乗り物に喩えて比較してみよ...

       今回は代表的な生産方式である見込み生産(MTS:メイク・ツー・ストック)と受注組立(BTO:ビルド・ツー・オーダー)の両者を、乗り物に喩えて比較してみよ...


      カザフスタンでの『カイゼン』と『リーン生産』

         縁あってJICAのカザフスタン日本人材開発センター(KJC)の専門家として、生産品質管理の指導をしてきました。一方、カザフスタンでは、欧州系銀行の...

         縁あってJICAのカザフスタン日本人材開発センター(KJC)の専門家として、生産品質管理の指導をしてきました。一方、カザフスタンでは、欧州系銀行の...