「品質マネジメント」とは
品質マネジメントは、品質保証、品質管理、品質改善の3つの活動からなります。 製品品質の評価、向上策としてはSQCもありますが、全社的な仕組みや考え方も非常に重要で、ISO9000シリーズが国際標準となっています。開発設計に絞ったAPQP/シックスシグマや、経営品質に踏み込んだ日本経営品質賞もあります。
「品質マネジメント総合」のキーワード解説記事
もっと見る検査自動化、失敗しない段階的な検査自動化、画像検査の進め方
現在、特に地方の中小企業では目視検査員が集まらないことが大きな課題となっています。画像検査システムを導入し、対応しなければ...
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ローコストで効果が絶大なカメラ活用方法とは、全ワーク保存で改善
AIや新たな撮像技術がリリースされても、まだまだ簡単には行かないのが外観検査の悩みです。 「検査機の導入を検討しているが、効果が...
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膨潤を深く知る。身近に起きるリスクの引き金とは
膨潤という「分子レベルの出来事」が、私達の等身大の日常生活に測り知れないリスクをもたらすことがあります。今回は、この「...
膨潤という「分子レベルの出来事」が、私達の等身大の日常生活に測り知れないリスクをもたらすことがあります。今回は、この「...
「品質マネジメント総合」の活用事例
もっと見る事故原因を絞り込む危険?原因となる可能性のある対象を拡大することが、本当の再発防止
◆ 事故の要因はうっすら分布している 先日あるラジオ番組に産業技術総合研究所で安全工学の研究をされている中田...
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[エキスパート会員インタビュー記事]現実的な改善を通じたものづくり支援の実践(福富 昇 氏)
●はじめに● 日本の産業界は、多様な課題を抱える中小企業の存在によって支えられています。これらの企業が直面する様々な...
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品質管理 中国工場管理の基本事例(その16)
◆ 品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか(その6) 中国工場のスタッフについてみています。これまで作業者や管理者を取り上げ...
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「品質マネジメント総合」に関するセミナー
もっと見る高収益への転換のカギ「品質コストマネジメント」セミナー
利益を生む品質管理への変革を、仮想ケースに基づき演習で学ぶ 日本企業の多くは世界に冠たる品質を実現させた一方で、低収益を余儀なくされてきました。「品質コストマネジメント」は...
開催日: 2025-03-12
外観検査の自動化における画像認識の基礎と生成AI活用の課題と可能性
★ディープラーニングの基礎から、異常検知の考え方、異常検知の問題点、異常 サンプルがない場合と、少量のサンプルがある場合でのアプローチ、生成AIを 用いた外観検査の現状と最新...
開催日: 2025-03-10
失敗学実践編セミナー
今までの原因分析と対策は間違っていた!失敗学の思考法実践のための具体的アプローチを伝授 様々な失敗や不具合、トラブルに対し、その解決策・未然防止策の一つとして注目されている...
開催日: 2025-03-05
「トヨタ流・自工程完結」シリーズセミナー:プロセス改善
自工程完結の考え方を活かした「プロセス改善」でムダを減らし、失敗の繰り返しを防止しよう 〔募集30名限定!〕共催:一般社団法人中部品質管理協会 トヨタ自動車の佐々木眞一元...
開催日: 2025-03-04
「トヨタ流・自工程完結」シリーズセミナー:段取り力向上
品質は工程で造りこむ!仕事の質を高める考え方! 「自工程完結」の考え方の細部説明と演習により、自職場での実践方法を習得します。 〔募集30名限定!〕 共催:一般社団法人中部...
開催日: 2025-03-03
設計・開発における品質ばらつき抑制手法セミナー
QVCプロセス: 企業における品質工学の戦略的活用 【ライブ配信】 品質改善は、ばらつきとの戦いと言っても過言ではありません。様々なばらつきによって製品が期待値を下回った...
開催日: 2025-02-27
「品質マネジメント総合」の教材
もっと見る「品質マネジメント総合」の専門家
もっと見る濱田 金男
専門家A 高崎ものづくり技術研究所
製造業に従事して50年、新製品開発設計から製造技術、品質管理、海外生産まで、あらゆる業務に従事した経験を基に、現場目線で業務改革・経営改革・意識改革支援に...
製造業に従事して50年、新製品開発設計から製造技術、品質管理、海外生産まで、あらゆる業務に従事した経験を基に、現場目線で業務改革・経営改革・意識改革支援に...
100年企業を目指す中小企業のため独自に開発した高効率な理念経営体系を柱に経営者と伴走します。
根本 隆吉
専門家A KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!