「財務マネジメント」とは
財務マネジメントを突き詰めると、企業活動において資本を投入して売り上げを回収する事です。資金の管理運営を考える財務マネジメントに関連する項目には、金融コストの削減、資金の有効活用、経理事務の効率化・合理化、リスク削減などがあります。
「財務マネジメント」のキーワード解説記事
もっと見るROIC(Return On Invested Capital)マネジメントとは
ROICマネジメントの取り組みが多くの上場企業で行われるようになった経緯と理由を解説します。 ...
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ROICと現場の生産性KPIをつなぐ方法:面積原価管理とは
この連載の前回:「ROIC経営を取り入れている企業が直面している問題、現場がそれでは動けないこと」の記事では、企業の生産性を表すROI...
この連載の前回:「ROIC経営を取り入れている企業が直面している問題、現場がそれでは動けないこと」の記事では、企業の生産性を表すROI...
ROIC経営を取り入れている企業が直面している問題、現場がそれでは動けないこと
ブームのROIC経営ですが、現場はどう動けば良いか分からないという大きな問題があります。今回は、ROIC経営を取り入れている企業が直面...
ブームのROIC経営ですが、現場はどう動けば良いか分からないという大きな問題があります。今回は、ROIC経営を取り入れている企業が直面...
「財務マネジメント」の活用事例
もっと見る金型メーカーの診断事例:原価管理・会社全般
筆者が金型メーカー向けに行っている企業診断の内容について解説します。この診断は金型メーカーで行われる作業工程の流れに合わせ、項目を分けて行っています...
筆者が金型メーカー向けに行っている企業診断の内容について解説します。この診断は金型メーカーで行われる作業工程の流れに合わせ、項目を分けて行っています...
物流は他部門の結果が表れる 物流収益管理の大切さ(その3)
◆ 物流各部門の役割とは 同じ入出庫業務と配送業務を請け負ったとしても、ある得意先は数パーセントの利益が出るのに別の得意先は赤字ということがよくあ...
◆ 物流各部門の役割とは 同じ入出庫業務と配送業務を請け負ったとしても、ある得意先は数パーセントの利益が出るのに別の得意先は赤字ということがよくあ...
センター業務・自社輸配送・協力会社輸配送 物流収益管理の大切さ(その2)
◆ 得意先別の収益管理 原則として付加価値を与えるのは現場ですから極力、間接経費は少ないほうが望ましく、そこで間接部門が現場に対してどのような貢献...
◆ 得意先別の収益管理 原則として付加価値を与えるのは現場ですから極力、間接経費は少ないほうが望ましく、そこで間接部門が現場に対してどのような貢献...
「財務マネジメント」に関するセミナー
もっと見る海外からの人材受け入れ時の税務等の留意点 ~日本赴任時・赴任中・帰任時に必要な事項を把握~【オンライン/会場】
外資系企業と日本企業で比較した、日本受け入れ時の相違点本社から海外赴任する人材と、海外から受け入れる人材の違い外資系企業における処遇の類型と特徴日本企業の場合、慣れていない上...
開催日: 2024-08-01
ー 駐在員税務リスクにおける実務事例を中心に ー 3時間でわかる国際税務リスク
1.国際税務の基本 (1)概要 (2)居住性及び源泉地 ・居住性の判定 ・所得源泉地 ・二重課税の排除 (3)租税条約と国内法の関係 ・短期滞在者免税...
開催日: 2024-07-30
原価計算の基礎知識と活用ノウハウ<演習付>
☆初めて学ぶ方に最適な講座!★会計の知識の無い方でも、基礎から分かりやすく解説いたします! ※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加は...
開催日: 2024-07-30
経営環境変化に対応する設備投資で着実に成果を上げる5つのポイント
失敗しない設備投資のポイントを学べる!企画、コスト、機能、生産設備メーカーなど、幅広い視点から設備投資を設備投資の専門家が解説!
開催日: 2024-07-25
研究開発担当者のための法人税基礎講座 『研究開発税制とその活用ポイント』【オンライン/会場】
1. 研究開発と法人税の関わり(1) 研究開発に対する国の支援策(2) 研究開発担当者が知っておくべき法人税の知識 ①法人税の基礎 ②研究開発税制の趣旨 ③研究開...
開催日: 2024-07-18
「財務マネジメント」の教材
もっと見る原価計算の基礎知識と活用ノウハウ
在庫あり
「財務マネジメント」の専門家
もっと見る高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます!
野中 帝二
専門家A トリニティ プログラム
労働人口が減少する中、生産性を維持・向上しつつ、収益性を向上するための支援を行います。特に自律的な改善活動の醸成や少子高齢化での経営など労働環境変化に対応...
労働人口が減少する中、生産性を維持・向上しつつ、収益性を向上するための支援を行います。特に自律的な改善活動の醸成や少子高齢化での経営など労働環境変化に対応...
中小企業の経営支援43年間で350社の実績をベースに、貴社にとっての実務直結メンターとなります!