「財務マネジメント」とは
財務マネジメントを突き詰めると、企業活動において資本を投入して売り上げを回収する事です。資金の管理運営を考える財務マネジメントに関連する項目には、金融コストの削減、資金の有効活用、経理事務の効率化・合理化、リスク削減などがあります。
「財務マネジメント」のキーワード解説記事
もっと見るROIC(Return On Invested Capital)マネジメントとは
ROICマネジメントの取り組みが多くの上場企業で行われるようになった経緯と理由を解説します。 ...
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ROICと現場の生産性KPIをつなぐ方法:面積原価管理とは
この連載の前回:「ROIC経営を取り入れている企業が直面している問題、現場がそれでは動けないこと」の記事では、企業の生産性を表すROI...
この連載の前回:「ROIC経営を取り入れている企業が直面している問題、現場がそれでは動けないこと」の記事では、企業の生産性を表すROI...
ROIC経営を取り入れている企業が直面している問題、現場がそれでは動けないこと
ブームのROIC経営ですが、現場はどう動けば良いか分からないという大きな問題があります。今回は、ROIC経営を取り入れている企業が直面...
ブームのROIC経営ですが、現場はどう動けば良いか分からないという大きな問題があります。今回は、ROIC経営を取り入れている企業が直面...
「財務マネジメント」の活用事例
もっと見る金型メーカーの診断事例:原価管理・会社全般
筆者が金型メーカー向けに行っている企業診断の内容について解説します。この診断は金型メーカーで行われる作業工程の流れに合わせ、項目を分けて行っています...
筆者が金型メーカー向けに行っている企業診断の内容について解説します。この診断は金型メーカーで行われる作業工程の流れに合わせ、項目を分けて行っています...
物流は他部門の結果が表れる 物流収益管理の大切さ(その3)
◆ 物流各部門の役割とは 同じ入出庫業務と配送業務を請け負ったとしても、ある得意先は数パーセントの利益が出るのに別の得意先は赤字ということがよくあ...
◆ 物流各部門の役割とは 同じ入出庫業務と配送業務を請け負ったとしても、ある得意先は数パーセントの利益が出るのに別の得意先は赤字ということがよくあ...
センター業務・自社輸配送・協力会社輸配送 物流収益管理の大切さ(その2)
◆ 得意先別の収益管理 原則として付加価値を与えるのは現場ですから極力、間接経費は少ないほうが望ましく、そこで間接部門が現場に対してどのような貢献...
◆ 得意先別の収益管理 原則として付加価値を与えるのは現場ですから極力、間接経費は少ないほうが望ましく、そこで間接部門が現場に対してどのような貢献...
「財務マネジメント」に関するセミナー
もっと見る医薬品開発におけるプロジェクト 事業性評価の基礎と意思決定の考え方
事業性の算出方法、割引率・資本コスト、事業性評価モデルの設計についても解説! ☆医薬品開発においてどのように事業性評価を行えば良いか?☆事業性評価で用いられる評価指標がどの...
開催日: 2025-02-26
リーダーに求められる『5つのビジネススキル』徹底解説
★部下を持つリーダー社員向けに、チームを引っ張り管理していくために必要なビジネススキルを、演習を交えて着実にスキルアップする! ~演習付き~ ※Zoomを使った...
開催日: 2025-02-21
チームを引っ張るリーダーに求められる 『5つのビジネススキル』徹底解説
1.財務会計の基本スキル (1)財務三表の基本(貸借対照表BS・損益計算書PL・キャッシュフロー計算書CF) (2)重要指標の基本「PBR(株価純資産倍率)・ROE(自己資本...
開催日: 2025-01-31
経営意思決定に必要な「原価計算」入門
★「意思決定会計」の思考回路・シミュレーション手法など【演習】を交えて解説☆研究・開発・製造・経営管理に役立つ「管理会計」の基礎知識 ※本セミナーはZOOMを使っ...
開催日: 2025-01-27
インドネシア進出を考える企業が押さえておくべき基礎と最新法規制
日本企業がインドネシア進出にあたって法務の観点から検討すべきポイントや、現地での事業活動に関連する主要な法令や実務の基礎についてお話しします
開催日: 2025-01-21
「財務マネジメント」の教材
もっと見る原価計算の基礎知識と活用ノウハウ
在庫あり
「財務マネジメント」の専門家
もっと見る高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます!
野中 帝二
専門家A トリニティ プログラム
労働人口が減少する中、生産性を維持・向上しつつ、収益性を向上するための支援を行います。特に自律的な改善活動の醸成や少子高齢化での経営など労働環境変化に対応...
労働人口が減少する中、生産性を維持・向上しつつ、収益性を向上するための支援を行います。特に自律的な改善活動の醸成や少子高齢化での経営など労働環境変化に対応...
中小企業の経営支援43年間で350社の実績をベースに、貴社にとっての実務直結メンターとなります!