新着解説記事
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TRIZ/USIT活用法：企業の要求と技術者がやるべきこと （その4）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 : 課題解決実践法-USIT 前回のその3に続いて解説します。...
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 : 課題解決実践法-USIT 前回のその3に続いて解説します。...
Advanced 40の発明原理： 40 複合材料原理 （結合する、混合する：Composite materials）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...
TRIZ/USIT活用法：企業の要求と技術者がやるべきこと （その3）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 前回のその2に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへの...
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 前回のその2に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへの...
デザインによる知的資産経営：知的資産はどうすれば保護されるのか（その2）
前回のその1に続いて解説します。 2．知的資産の評価・保護 （1）企業理念 企業理念は企業経営の...
前回のその1に続いて解説します。 2．知的資産の評価・保護 （1）企業理念 企業理念は企業経営の...
技術者・研究者のための「前に進む発想法」
1．技術者・研究者は頭が固い 技術者・研究者は、コチコチ頭の人が少なくありません。思い込みや固定観念にとらわれ、よく壁にぶつかっています。「専...
1．技術者・研究者は頭が固い 技術者・研究者は、コチコチ頭の人が少なくありません。思い込みや固定観念にとらわれ、よく壁にぶつかっています。「専...
Advanced 40の発明原理： 39 不活性雰囲気利用原理 （安定化させる、酸化を防ぐ：Inert atmosphere）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...
TRIZ/USIT活用法：企業の要求と技術者がやるべきこと （その2）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 前回のその1に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへの...
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 前回のその1に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへの...
製造業のコストダウンの進め方 （その1）
製造業のコストダウンの進め方として、売価は、どのように求められるのか、具体的に「標準原価の算出の仕方」について解説します。 1．基本的な原価の求...
製造業のコストダウンの進め方として、売価は、どのように求められるのか、具体的に「標準原価の算出の仕方」について解説します。 1．基本的な原価の求...
デザインによる知的資産経営：知的資産はどうすれば保護されるのか（その1）
「デザインによる知的資産経営」では、デザインという手法を用いて、知的資産を活用した経営を行うための道筋を解説してきました。そのための道具となる概念として...
「デザインによる知的資産経営」では、デザインという手法を用いて、知的資産を活用した経営を行うための道筋を解説してきました。そのための道具となる概念として...
Advanced 40の発明原理： 38 高濃度酸素利用原理 （酸素・オゾンを使う、高付加価値にする：Strong oxidants）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...
デザインによる知的資産経営：知的資産の活用事例と進め方（その4）
4．「当たり前」のことを集める 前回のその3に続いて解説します。 （1）集めることが出発点からの続きです。 （...
4．「当たり前」のことを集める 前回のその3に続いて解説します。 （1）集めることが出発点からの続きです。 （...
研究開発の生産性向上とは
研究開発マネジメントの目的は、研究所の生産性を上げることです。研究開発の要である研究所のエンジニアリングについて、解説します。 &...
研究開発マネジメントの目的は、研究所の生産性を上げることです。研究開発の要である研究所のエンジニアリングについて、解説します。 &...
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと （その1）
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 ◆TRIZの説明ページへのリンク 1．企業にと...
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 ◆TRIZの説明ページへのリンク 1．企業にと...
製品開発とコストダウン（その3）
◆コストダウンのための仕組み作り コストダウンを容易に検討できる仕組みについて解説します。製品開発のステップをもう一度思い出して下さい...
◆コストダウンのための仕組み作り コストダウンを容易に検討できる仕組みについて解説します。製品開発のステップをもう一度思い出して下さい...
フェールセーフとは？重要性や事例、設計の注意点を紹介：安全設計手法（その1）
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチックのクリープ特...
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチックのクリープ特...
デザインによる知的資産経営：知的資産の活用事例と進め方（その3）
前回のその2に続いて解説します。 3．知的資産の活用事例 （3）開発の視点 製品としての完成と、...
前回のその2に続いて解説します。 3．知的資産の活用事例 （3）開発の視点 製品としての完成と、...
シックスシグマのQ&A
シックスシグマの状況と活用事例の紹介 2015年12月、シックスシグマに関する規格ISO18404が発行されました。これまでのISO1...
シックスシグマの状況と活用事例の紹介 2015年12月、シックスシグマに関する規格ISO18404が発行されました。これまでのISO1...
Advanced 40の発明原理： 37 熱膨張原理 （広げる、拡張性：Thermal expansion）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...
デザインによる知的資産経営：知的資産の活用事例と進め方（その2）
知的資産を有効活用することが、イノベーションにつながります。妹尾堅一郎氏は、「日経デザイン」2013年6月号で以下のように語っています。「イノベーション...
知的資産を有効活用することが、イノベーションにつながります。妹尾堅一郎氏は、「日経デザイン」2013年6月号で以下のように語っています。「イノベーション...
人とのつながり レジリエンスを高める技術（その7）
【レジリエンスとは 連載へのリンク】 1、6つのレジリエンス・コアコンピテンシー 2、自己認識（Self-awareness） 3、セルフコントロー...
【レジリエンスとは 連載へのリンク】 1、6つのレジリエンス・コアコンピテンシー 2、自己認識（Self-awareness） 3、セルフコントロー...
