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このセミナーでは高技能者の技を伝承するために、付加価値を生み出すワザ(技)を構成する技術、技能の関係、暗黙知、形式知の区分について科学的な実践方法を紹介し、熟練技術の伝承、技術教育を自社内で行う方法を事例もまじえてお伝えします。
セミナー趣旨
このセミナーでは高技能者の技を伝承するために、付加価値を生み出すワザ(技)を構成する技術、技能の関係、暗黙知、形式知の区分について科学的な実践方法を紹介し、熟練技術の伝承、技術教育を自社内で行う方法を事例もまじえてお伝えします。
受講対象・レベル
【受講対象】
- 品質管理部門
- 製造部門
- 技術教育部門
- 改善部門
- 他関連部門 (社内で技術教育の計画を担当される方に特におすすめです)
【レベル】 特に必要知識はありません
セミナープログラム
1、用語整理
- 技術、技能、伝承についての用語
2、製造業での伝承概要
- 技術、技能それぞれについて
- 形式知、暗黙知について
3、産業現場での伝承事例
- 金属加工業A社(従業員5名)
- 自動車部品製造B社(従業員300名)
- 自動車メーカーC社(グローバル10万人以上)
4、技術教育の社内展開
- 進め方の提案
- テンプレート、チェックシート紹介
※終了前に質疑の時間を設けます。
セミナー講師
大岡 明 (おおおか あきら)
株式会社産業革新研究所 テクノロジスト
認定IEエンジニア:IEr(産業能率大学産業能率研究所)
日本経営工学会 会員 日本インダストリアルエンジニアリング協会 会員
略歴
国内自動車関係企業向けソフトウェアのフィールドエンジニア、システムコンサルタントを経て、エバンジェリスト職としてソフトウェアによるIE(時間研究、動作分析)、技術・技能伝承の研究および改善指導に取り組んでいる。また、2007年より継続してESD/SDGsの普及に取り組んでおり、企業風土改革、働き方改革に関するコンサルテーションを行っている。
1998年自動車業界向けソフト開発会社(現ブロードリーフ)入社。フィールドエンジニア職として民間企業でのキャリアをスタート。その後中小工場を対象としたコンサルティング職を経て生産性改善ソフトウェアOTRS10の企画開発に従事。活動は企画にとどまらず、開発したソフトウェアの現場活用を重視しカイゼンの実践を行っている。大手自動車メーカーでの生産改善プロジェクト参画時は4億円/年のコスト削減を実現し評価されるなど、実効性のある実践指導、講演、トレーニングなどのカイゼンサポートを行っている。
セミナー受講料
1名様 8,250円(税込)
備考欄にご希望の支払い方法【銀行振込またはクレジットカード】を記入ください。
【このセミナーはWEBセミナーです】
スマホやタブレット、PCからカンタン参加!
Webセミナー(ウェビナー)はインターネットを用いた新形態のオンラインセミナーです。
従来型のセミナー会場のネット配信やeラーニングとは違い、説明資料の直接確認や
講師と受講生間の双方向やりとりなども可能なので、講師への質問も気軽にできます。
距離的な問題や時間制約などでセミナー会場への参加が難しい方も
ネット環境さえあればお好きな場所から参加して頂くことが可能です。
講師のプロフィール
改善技術(トヨタ生産方式(TPS)/IE)とIT,先端技術(IoT,IoH,xR,AI)の現場活用を現場実践指導、社内研修で支援しています。
大岡 明
おおおか あきら / 東京都 / ものづくりアーキテクト
日本を含む東アジア、東南アジアのエリアを中心にオンライン/オフライン(訪問)対応可能です。
現場「改善」と事業「改革」の専門家として「モノづくり・コトづくり」実践指導に取り組んでいます。
参考:下記テーマ、...続きを読む
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