製造工場における設備保全の効果的な運用法 <多くの事例を紹介>

★設備保全の重要性と導入・運用方法を達成するための手順について詳解!

※オンライン会議アプリZoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場のノートPCで受講できます。
【アーカイブ配信:5/30~6/7】での受講もお選びいただけます。希望される方は申込フォームにてご選択ください。

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    セミナー趣旨

     本講座では、ものづくりに必須の生産設備の保守・管理・点検・診断の重要性と効果に焦点を当て、計画保全の業務を完遂するためのポイントを解説します。製造設備を適切に維持管理することで、製造する製品の品質を保持し、設備の稼働率を向上させることができます。その結果、工場の収益性の改善に貢献します。
     計画保全の業務フロー、目標設計や管理項目、保全履歴の分析方法などの知識を体系化してお伝えします。その際、受講者の皆さんの理解を助けるため、できるだけ事例を紹介しながら説明します。また、計画保全を行う際に実施される設備情報の整理は、工場に有益なIoTやDX化の推進にもつながります。(例えば、センサー取り付け位置やデータ収集の頻度、最適なツールやシステムの選定など。)設備保全の導入・運用方法を理解し、工場の生産性と安全性の向上に取り組むための一助として、ぜひご活用ください。

    受講対象・レベル

    ・製造現場のマネジメント層
    ・製造現場のリーダー層
    ・設備保全部門のリーダー及び担当者
    ・現場改善の担当者

    習得できる知識

    ・設備保全の業務が適切に実施されている状態とその効果の理解
    ・設備保全の目標を適正に策定する方法の要諦
    ・保全データを分析し、予算分析や故障削減に活かす方法の知見獲得
    ・設備保全の業務の導入・運用を着実に達成するための手順の把握
    ・IoT、DXを効果的に進めるためのデータ整理知見の獲得
    ・現場のコスト削減につながる設備の維持・活用方法の取得

    セミナープログラム

    1.オープニング
     1-1.設備保全とは何か
     1-2.設備保全の効果
     1-3.社会的要請としての設備保全
     1-4.設備保全とDXの相性がよい理由
      ・事例紹介:センサーの取付

    2.設備保全の業務3要件とその効果
     2-1.貴方の工場は本当に設備保全ができていますか?
     2-2.工場ごとの設備保全のあるべき姿としてのレベル区分
     2-3.設備保全の3要件
     2-4.計画的な保全の方法とその効果
      ・事例紹介:時間の効率化
      ・事例紹介:人員の効率化

    3.要件1:設備の機械構造や、生産条件に応じた点検やトラブル対応
     3-1.設備構造を理解することの重要性
     3-2.保全方式とは
      ・事例紹介:設備単位での保全計画
     3-3.設備の重要度と、リスク(故障の発生確率)に応じた点検や検査
     3-4.特殊設備や内製設備の対応方法
     3-5.実践方法(保全計画の作り方)
      ・対象範囲の決定
      ・設備の重要度の検討
      ・保全方式の検討
      ・故障部位と確率の推測
      ・保全計画の作成
      ・教育計画
     3-6.設備が損傷する要因(故障の5大要)
     3-7.部品の劣化パターン(4つの劣化パターンと保全方式)
     3-8.保全計画で作成する資料
      ・点検チェックシート
      ・整備記録書
      ・トラブル原因調査
     3-9.保全教育の考え方
      ・事例紹介:社内教育検討プロジェクト

    4.要件2:データ利活用、保全予算のモニタリング
     4-1.保全予算の勘定科目と保全予算の分析項目分類の違い
     4-2.一般的な保全予算の分析項目
     4-3.予算性格別分類
      ・事例紹介
      ・予算性格別分類の項目例
      ・簡易的な方法例
      ・設備投資の性格別分類例
     4-4.モニタリングを行うための管理項目の設計
     4-5.保全履歴の分析(事例紹介:コスト検討、保全作業の効果、適正な資源配分)
     4-6.設備情報の整理(情報整理の重要性と事例紹介)
      ・事例:予兆保全を始める際の情報整理
      ・事例:設備の機番の付け方
     4-7.データのライフサイクル

    5.要件3:設備管理の目標値を適切に策定している
     5-1.一般的な保全目標の項目
     5-2.設備保全の目標設計方法
     5-3.目標設計の失敗事例5選(設備保全の意味のない目標事例5選)
     5-4.正しい目標値のつけ方
     5-5.工場の目標設定
      ・目標設計の事例:5社

    6.設備保全の業務の導入・運用を着実に達成するための手順と、その効果
     6-1.設備保全の業務フロー
     6-2.保全履歴の重要性
     6-3.設備保全の導入パターンの選択肢
     6-4.設備保全の導入ステップ
     6-5.設備保全の効果
     6-6.では始めてみよう
     6-7.設備保全の導入事例


    スケジュール:
    ※ご質問は随時チャット形式で受け付けます。また音声でも可能です。


    キーワード:
    工場,設備,保全,管理,モニタリング,目標設計,予兆保全,運用,導入事例,web,セミナー

    セミナー講師

    (株)保全ラボ 代表取締役 清岡 大輔 氏

    [経歴]
    ・旭化成入社(2007年)
    ・保全ラボを設立(2022年)
    ・産業革新研究所 専門家(同上)
    ・日本コンサルタントグループ パートナーコンサルタント(同上)
    ・専門職MBA取得(同上)

    <保全業務の経歴>
    ■経験・実績
    化学メーカーにて、設備保全の技術者として15年勤務
    ・3つの工場で3,000件のトラブルを経験
    ・4,000台以上の設備、10,000件以上のメンテナンス管理を実施
    ・2018、2019年、2年連続 社内有効賞受賞(設備改善)

    設備保全の専業会社を設立
    ・VCより資金を調達
    ・4つの設備保全サービスをリリース
    ・中小工場向けサービスを提供

    ■専門および得意な分野・研究
    ・保全に関する知識全般
    ・施工管理に関する知識

    セミナー受講料

    49,500円(税込、資料付)
    ■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合44,000円、
      2名同時申込の場合計49,500円(2人目無料:1名あたり24,750円)で受講できます。
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    • セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
    • 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

    講師のプロフィール

    工場の保全業務をアシストします。弊社保全ラボは、あなたの工場の保全パーソンです。①設備管理の設計・計画を支援します。 ➁トラブルの原因を調査します。 ③地球環境と調和する設備管理のあり方を創造します。

    清岡 大輔

    きよおか だいすけ / 東京都 / 株式会社保全ラボ

    みんなの保全パーソン 株式会社保全ラボ

    ■Why 保全ラボ
    保全ラボは、工場のDXによるビジネスモデルの変革をアシストする会社です。
    DXを導入するプレーヤーは、ほとんどがデジタル化後のプレーヤーです...続きを読む

     

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