専門家「本間 峰一」プロフィール

産業機械製造業ですが、基幹システムの導入について、教えて下さい。当社は、年商２５０億円、産業機械を主に製造しています。個別受注生産の大型製品と小型機器の標準生産が混在する生産形態です。これまで、分散していた生産工場の統合を機会に、原価...

2015-11-11 ｜ 2件の回答

こちらには、１年程前に、会員登録して閲覧しておりましたが、状況が変わって、質問する立場になりました。健康不安から、事業継承を具体的に進める事態となり、このことで相談させて頂きます。当社は、建設工事の仮設機材製造・販売を主要事業としてい...

2015-11-12 ｜ 3件の回答

当社は、従業員１１０名、金属加工品・製造販売の企業です。工場拡張を機会に、生産管理中心のソフトウエア―パッケージを導入して、作業指示、実績入力、ロットトレースなどをタイムリーに行える体制整備を計画しています。金属加工業向けのソフトは、...

2015-11-7 ｜ 2件の回答

短納期・小ロット・多品種生産の電気部品製造工場を経営しています。工場経営には、市販の販売・会計ソフトを使っていました。 取引銀行から生産管理システムを導入して数値管理を改善するように言われて、新たに、生産管理システムの導入を計画してい...

2015-11-8 ｜ 6件の回答

自動車部品製造の孫請工場です。従業員は、７０名前後で推移しています。平準化生産を進めていますが、平準化によりライン編成は絶えず変化し、その変化に対応するために、作業者の多能工化が進みました。しかし、多能工化は訓練自体が目的になったりし...

2015-11-7 ｜ 3件の回答