専門家「本間 峰一」プロフィール

私どもの会社は印刷会社で様々な印刷物を作成しています。その印刷物は受注を受けてから企画、編集から納品までいわゆる受注生産の印刷物ばかりです。近年特に短納期の製品が増えて生産現場の社員は残業が増えてきたことから外注に依頼する製品が増えて...

2016-12-13 ｜ 2件の回答

家具の製造工場で、従業員100名程度です。ほぼ全てが特注品、受注生産です。工場ではトヨタ生産方式を推進しようとしていますが、特注品ばかり流れる特性上、かんばん方式をほとんど採用できていません。また、生産ラインは平準化をすすめており、日...

2016-10-15 ｜ 6件の回答

金属加工品・製造販売の企業です。現場と生産準備部門のバランス・コントロールは経営者の使命との思いで、管理・間接部門の改善活動を進めておりますが、生産準備部門の改善活動が一過性になり、納得感の得れる成果が上がりません。測れない、見えない...

2016-9-9 ｜ 7件の回答

大型の昇降機を製造・販売の企業で、私は経営企画部門のスタッフです。以前、質問Ｎｏ．９７で、ＩｏＴについて質問した者です。現段階では工場にＩｏＴを理解している人材はいません。社内にソフト開発が出来る人材を育てて、ソフト専門会社と対等に渡...

2016-7-30 ｜ 4件の回答

電気計測機器の部品と完成品を製造している工場の経営者です。従業員は、１５０名前後です。自社の生産システムにあった生産管理ソフトを選択する必要があるのですが、複雑な機能を持ったソフトは使いこなせない場合が出てくると、重荷になると考えてい...

2016-7-7 ｜ 6件の回答

弊社は小ロット多品種のOEMという生産形態で操業しております。製品 A / サイズ=5サイズ /カラー=10色/という製品が月に20種類くらい流れます。点数で言えば1000種類近く流れる感じの時もあります。平均500〜800種類。総生...

2016-5-28 ｜ 8件の回答

私は工業高等専門学校の情報工学科の学生です。前回、質問番号１１９で、お世話になりました。１月８日の愛知製鋼、爆発事故の影響で、トヨタ自動車の国内工場が２月８日から稼働停止の報道を見ました。爆発事故は、リスクマップで発生可能性と影響度で...

2016-2-14 ｜ 3件の回答

従業員、５０名の工場で、特殊刃物などの製造・販売をしております。年末・年始で工場経営のものづくりの皆様と話す機会が多いのですが、私を含めて、共通の課題と実感していることで、質問します。社員のモチベーションをいかに維持していくか、それが...

2016-1-27 ｜ 8件の回答

当社は、食品向け自動計量・包装機の開発・製造・販売を行っております。内需の拡大が見込めない中、工場の稼働情報を高度に管理し、生産を効率化することは今後の生き残りに不可欠であると思っています。夜間の自動運転時の異常をリアルタイムで知り、...

2015-12-24 ｜ 3件の回答

当社は、金型メーカーとして主に精密金型を得意としています。創業から２０年、蓄積されてきた高い技術力により競争力を維持してきましたが、近年では海外金型メーカーの台頭により、難易度の高い精密金型においても受注金額の低下が顕著になってきまし...

2015-12-1 ｜ 2件の回答