専門家「本間 峰一」プロフィール

Q＆Aの「ジャストインタイムを実現するSCM」の回答でトヨタの生産方法を ・・・国内は基本的に受注生産であり。・・・ 海外は見込み生産ですが、・・・ とあります。国内生産が受注生産、海外が見込生産の違いを具体的な事例で説...

2022-8-8 ｜ 6件の回答

　産業機器を製造販売する100人に欠ける規模の会社で、特注品の機械設計を担当する職場にいる者です。　このところのリニアガイドの入手難は、ネットでもしばしば取り上げられていますが、実感としては他にも我々装置設計者が使ういろいろな、それも...

2018-5-16 ｜ 2件の回答

社内で仮想化基盤ハードウエア更新が起案されました。クラウドとの価格比較をさせたところ、仮想化基盤約8,000千円、クラウド年額19,000千円とのこと。（今回は仮想化基盤の更新投資をすることで決定しました。）世間で言われている「クラウ...

2018-2-22 ｜ 2件の回答

困っている私の取引先の担当者に代わり質問させていただきます。来季に向けて新しい食品パッケージの製造が決まったそうです。それにともない新しいラインが設置されることになったそうですが、このラインの生産量がどう試算しても必要な納品数との格差...

2018-1-19 ｜ 5件の回答

電気機器を開発・製造する会社で、新規事業に対する開発エンジニアをしています。企業規模は、社員数4000人程度です。弊社の主力製品の業界は、年々飽和状態となっており、既存事業とは異なる新規事業が必要な状況です。そこで、新規ビジネスとして...

2017-8-20 ｜ 6件の回答

当社は、長年、ハード系の単品装置で成り立ってきた電機メーカーです。それぞれハードの製品単位に部門を作ってきましたが、世の中がシステム化に向けて、今では、ハード間を連携したシステム製品にとりかかって数年というところです。最近、どの会社も...

2017-5-29 ｜ 5件の回答

私は製造業に努めております30代前半、設計部、一般職です。PDMなどの成果物の一元管理が世の中の常識となっていく中で、自部門においてもシステムの導入を進めていますが、書籍等に乗っているシステム論を読んでも自部門に対するフィット感がなく...

2017-5-22 ｜ 2件の回答

食品製造業の情報システム部門でシステム管理をしています。トップダウンで生産管理システムを導入しましたが、現場でなかなか使用されず、効果が出ません。使用されない原因としては、下記のような点が理由となるようですが、何処に手をつけるのが効果...

2017-3-28 ｜ 2件の回答

製造工場の管理職兼工程リーダーをしております。工程に直接携わるスタッフと、間接・管理部門のスタッフを抱えて業務を遂行しております。どの製造現場でも同じ課題を持っていると思いますが、職場の生産性向上について取組んでおり、質問させていただ...

2017-2-14 ｜ 3件の回答

当社は大手食品メーカーです。私は企画部門で会社全体の収益性向上について検討を行なっています。消費者ニーズにきめ細かく対応するため、新商品の投入や、納品数や納期の柔軟な変更を行なっているのですが、その結果、間接的な人件費や工場でのライン...

2017-2-14 ｜ 4件の回答