専門家「川崎 響子」プロフィール

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  【この連載、新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その93）へのリンク】 戦略について学習すると、早い段階で「コアコンピタンス」という...

  【この連載の前回へのリンク】 今回は「新規事業のアイディアを出し、企画を作成する際は、前提条件と制約条件をまとめる」についてです。新...

  インターネットが一般に普及する中、現実世界と仮想世界を行き来し、融合し合うXR（クロスリアリティ）技術を活用した商品が身近になってきま...

  PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）は、その名のとおり、製品・商品のポートフォリオを管理し、経営資源の最適配分を目指す経...

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  ◆ 重要な決定を選択時に注意したい認知バイアスとは 　今回は「戦略や開発テーマなど重要な決定では、認知バイアスに注意し、多角的な分析...

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  ◆ アイディア創出は時間と場所を選ぶ 　みなさんは新しいビジネスや開発テーマのアイディアを出す時、どんなことに気を付けていますか？私...

  ◆ 新規事業のターゲット設定、かたよりは禁物 　新規事業を目的としたターゲットを設定する時、どのような方法を採用していますか。ここで...

  　今回は、研究開発においてリーンスタートアップを適用する際は、徹底的に仮説検証サイクルを短く設定することがポイントであることについて解...

  　今回は「R&Dが押さえるマーケティングミックス」について解説します。 　マーケティングミックスとは、セグメンテーション・タ...