専門家「川崎 響子」のキーワード解説
ロードマップを行動に落とす時の注意点 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その19）
検討に検討を重ねて、「ついに目標が決まった！」「あとは実行するのみ！」という時、熱意もやる気も高まって、...
検討に検討を重ねて、「ついに目標が決まった！」「あとは実行するのみ！」という時、熱意もやる気も高まって、...
新規事業は小さなPDCAを回して生み出す 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その18）
今回は、各界のリーダーの言葉から新規事業立ち上げに対する考え方をご紹介します。 ...
今回は、各界のリーダーの言葉から新規事業立ち上げに対する考え方をご紹介します。 ...
調査結果は記録しカテゴライズする 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その17）
新規事業・新商品開発を行うにあたって実施する、ベンチマークや市場調査など調査をした、そのままになっていま...
新規事業・新商品開発を行うにあたって実施する、ベンチマークや市場調査など調査をした、そのままになっていま...
AIを活用する前に決めておくべきこととは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その16）
今回は「AI技術を活用する前に決めておくべきこと」について解説します。以前、記事にした「トレ...
今回は「AI技術を活用する前に決めておくべきこと」について解説します。以前、記事にした「トレ...
トレンド技術は課題ありきで取り入れる 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その15）
今回は自社の商品や生産性の効率化などにトレンド技術を取り入れる前に注意したいことを解説します...
今回は自社の商品や生産性の効率化などにトレンド技術を取り入れる前に注意したいことを解説します...
10年後のロードマップの考え方 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その14）
今回は、「10年後のロードマップの考え方」について解説します。 事業や組...
今回は、「10年後のロードマップの考え方」について解説します。 事業や組...
実践してこその戦略立案 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その13）
今回は「実践してこその戦略立案」について解説します。 当たり前のように感...
今回は「実践してこその戦略立案」について解説します。 当たり前のように感...
事業領域は俯瞰して決める 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その12）
新規事業の立ち上げミッションの初めに行う事業領域（事業ドメイン）を決める際に注意していただき...
新規事業の立ち上げミッションの初めに行う事業領域（事業ドメイン）を決める際に注意していただき...
技術はリスト化しておく 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その11）
「技術戦略」および開発テーマを決定するための準備において、コア技術の決定が必要です。 &n...
「技術戦略」および開発テーマを決定するための準備において、コア技術の決定が必要です。 &n...
軸を明確にすることで得られる効果 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その10）
先日お会いした経営陣との会話から得たビジネスヒントをご紹介します。 少人数で技術開発...
先日お会いした経営陣との会話から得たビジネスヒントをご紹介します。 少人数で技術開発...
知財戦略を作る理由 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その9）
皆さまの会社には「知財戦略」がありますか。 そして「知財戦略」に法って特...
皆さまの会社には「知財戦略」がありますか。 そして「知財戦略」に法って特...
