専門家「柿内 幸夫」プロフィール

  6、強いモノづくり ◆ 設計改善 　現場改善はもちろん重要です。しかし現場改善をする必要がないくらい「楽に良いモノが作れる設計」を...

  6、強いモノづくり ◆ モノづくりのレベル 　自社のモノづくりの実力を把握することはとても大切だと思います。しかし何をもって実力と...

  5、設備改善の基本 ◆設備への考え方 　どんな仕事であっても、プロと呼ばれる人たちにとって、自分が使う道具の調整や改造はできて当た...

  5、設備改善の基本 ◆ 工場の構造 　皆さんは、扉がやたらに多い工場を見たことがありませんか？ 　出入り口の扉にはじまって、機械...

  5、設備改善の基本 ◆ 設備と節約への考え方 　経費削減で電気代を少しでも節約するために、照明を間引いたり、明かりが不要な時には消...

  5、設備改善の基本 ◆ 物の動かし方 　私は「からくり」のカイゼンが大好きです。センサーとモーターを使っての自動化など、もちろんカ...

5、設備改善の基本 ◆ 重力の利用 　ものづくりの職場で使う機器は進歩していて、いろいろな部分が自動化され便利になっています。しかし設備の導入にば...

  5、設備改善の基本 ◆ 流れ設備の内製化 　工場を見学すると、一つの場所に同じような設備が並んでいるレイアウトであることが多いと思...

5、設備改善の基本 ◆ システム導入に対する考え方 　システムを万能のように考えて、導入すれば生産性は飛躍的に高まると思いこんでいる会社は多いもの...

5、設備改善の基本 ◆ 生産性向上の急所 　工場で改善をする時、目の前にある工程の改善に集中することはもちろん大切なことです。しかし、もう一つ大切...

5、設備改善の基本 ◆ 製造情報の扱い 　工場の現場では、ホワイトボードに生産計画が書かれていたり、工程ごとに指示書が貼られていたりします。しかし...

5、設備改善の基本 ◆ 工程表示 　工場ではよく設備ごとに様々な情報が表示されています。例えば研磨とか溶接といった「工程の名称」であったり、機械の...