専門家「柿内 幸夫」プロフィール

3.仕組みを改善する基本 ◆ 活動を広めるコツ 　モノづくりは目で見えるところが多いので、とても分かりやすいですね。しかし見えるところだけではあり...

3.仕組みを改善する基本 ◆ 工場内を誰にも分かりやすくする方法 　例えば、私が友人の「川上さん」に連絡を取りたいと思ったとします。スマホの電話番...

  3.仕組みを改善する基本   ◆ 見えないモノを見えるようにする方法 　見えないことを、正しく予測したり把握することは難し...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 改善に必要なこと 　「改善」とは、読んで字のごとく、「善く改める」ということです。もっと簡単にいうと物事をよ...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 実行力 　現場で実に良い改善のアイデアが出て、「さあやろう！」という時に、間髪を入れずに「それっぽっちの効果...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 会社を変える改善 　よくある改善の仕組みで「改善提案制度」というものがあります。 　仕事をやり易くしたり、...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ コミュニケーションのとり方 　「私たちは自分が何を知らないかを知ることはできません。あれを知らないから週末に...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉   ◆ 改善の優先順位 　以前に「安全第一」を掲げている工場で、安全帯を装着しないで高所作業をしてい...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 身体の活用 　私は心身統一合氣道という武道を習っています。自分では師範のおっしゃる通りに身体を使っているつも...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 工場を歩くときの視点 　私のコンサルティングの仕事は工場で行われます。 　作業服を着てほとんど生産の現場に...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 資材の買い方 　私はカイゼンを実行して経営を良くすることを皆でやろうとしているコンサルタントです。しかし、モ...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ モノの数え方 　材料を投入する、生産したモノを容器に移す、完成品を検査する、といった作業を観察していると、「...