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ＳＱＨＫライン戦略とは（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その７６）
２．ＳＱＨＫラインとは 前回の２）対象職場「ブレーキシューアッシー接着工程」の説明に続けて、解説します。 ... -
ＳＱＨＫライン戦略とは（１） 【快年童子の豆鉄砲】（その７５）
１．設備管理がやりおおせない 今回から、表2-1の「喫緊の課題」の４番目「設備管理がやりおおせない」についてのご説明に入ります。 ... -
ＭＰＭ導入の進め方（５） 【快年童子の豆鉄砲】（その７４）
１．ＭＰＭ導入ステップ ＭＰＭ導入ステップは次のような6ステップになっています。順次ご説明していきますが、コンセプトが一般的な設備管理・保全と著しく... -
ＭＰＭ導入の進め方（４） 【快年童子の豆鉄砲】（その７３）
１．ＭＰＭ導入ステップ ＭＰＭ導入ステップは次のような6ステップになっています。順次ご説明していきますが、コンセプトが一般的な設備管理・保全と著しく... -
ＭＰＭ導入の進め方（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その７２）
１．ＭＰＭ導入ステップ ＭＰＭ導入ステップは次のような6ステップになっています。順次ご説明していきますが、コンセプトが一般的な設備管理・保全と著しく... -
ＭＰＭ導入の進め方（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その７１）
１．ＭＰＭ導入ステップ ＭＰＭ導入ステップは次のような6ステップになっています。順次ご説明していきますが、コ... -
ＭＰＭ導入の進め方（１） 【快年童子の豆鉄砲】（その７０）
１．ＭＰＭ導入ステップ ＭＰＭ導入ステップは次のような6ステップになっています。順次ご説明していきますが、コ... -
設備管理におけるMPMと生技の分担 【快年童子の豆鉄砲】（その６９）
１．ＭＰＭの役割分担とは ＭＰＭ導入実施のための基本ステップの説明に入る前に、設備管理におけるＭＰＭの役割分担を明確にしておきたいと... -
ＭＰＭの基本的な考え方 【快年童子の豆鉄砲】（その６８）
１．ＭＰＭ導入実施のための基本ステップ これ以降は、ＭＰＭ導入実施のための基本ステップの説明... -
ＭＰＭの基本理念 【快年童子の豆鉄砲】（その６７）
現在、設備管理と言えば、ＴＰＭで、そのＴＰＭが素晴らしいのは、提唱時、設備は故障するもので、故... -
「ＭＰＭ」誕生の背景 【快年童子の豆鉄砲】（その６６）
【 ＭＰＭ ( Motherly Productive Maintenance ) 】 【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その... -
時間基準保全（TBM）とバスタブ曲線
◆定期整備で故障削減が期待できない理由とは 「工場の設備は、定期的なオーバーホールを行っているから、故障なんてしない！」本当にそうで... -
OEE（設備総合効率）とは？メリットや改善方法を解説
【目次】 ※この記事は、専門家 松宮 恭一郎氏の記述に、ものづくりドットコム事務局が補足したものです。事務局の記載部... -
TPMとは？全員参加で生産性向上を図る活動の考え方や目的を解説
なぜTPMなのか？この記事では、急速に産業界に広がるTPMについて、TPMの定義について学び、その基本的な考え方、そのねらいをとらえて... -
小集団活動の事例を紹介、QCサークルとの違いから進め方まで
【目次】 品質管理活動、改善活動、ISO活動などにおいては、再発防止活動の位置づけが重要です。不良削減では、再発防止が最も重要な活動... -
設備メンテナンスについて
今回は、プレス、産業用ロボットが稼働している現場を想定して、設備メンテナンスへの取組み方について解説します。 まずは、設備... -
メンテナンス業務の収益化とは
今回は、製造、販売事業に付随するアフターサービス事業のうち、メンテナンス業務をどのようにして収益化を図っていくかについて解説します。 ... -
作業ミスとクリーン化の関係事例
今回は、作業ミスとクリーン化の関係について、“表示消え”の事例を紹介します。 ある会社の製造ラインの最終検査工程で実際に起きた例です。交代勤務制の... -
クリーン化による安全と作業ミスの関係事例
今回は“安全と作業ミス”の関係について、“プラグの差し込み”を例に説明します。これは過去訪問した工場での、設備修理中に起きた事故事例です。 ある保全... -
TPM、総合生産的な保全とは
1．TPMの定義 TPMとはTotal Productive Maintenance（総合生産的な保全)の略で、 全部門が協力して生産効率を上げること...
