市場クレームを未然防止したい
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整理・清掃・整頓 で得たこんな成果
【この連載の前回：整頓 はにくいを探せ!!へのリンク】 180 社以上の企業で改善のお手伝いをさせて頂くといろいろとあるものです。整... -
整頓 はにくいを探せ!!
【この連載の前回：メンタルモデル でムダを清掃するへのリンク】 前回と前々回では、 清掃についてお届けしました。清掃はあなたの部下や... -
メンタルモデル でムダを清掃する
【この連載の前回：清掃でなぜ組織は成果が出せるのか？へのリンク】 前回は、 思考を磨き上げるための清掃を展開することで、 問題検出や... -
清掃でなぜ組織は成果が出せるのか？
【この連載の前回：整理で部下を成長させるには？へのリンク】 新５Ｓ思考術、今回は、｢清掃｣について解説します。 ３ヶ月たったの... -
整理で部下を成長させるには？
【この連載の前回：思考の育成ツール、新5S思考術とは、へのリンク】 今回から 整理 ・ 清掃 ・ 整頓 ・ 清潔 ・ 躾（ Seir... -
思考の育成ツール、新5S思考術とは、
5S活動に関する新5S思考術について書きます。チェックリストもQCの7つ道具も駆使しているのに何年もつづく慢性的トラブル。 いつまでた... -
先行性・汎用性・再現性の確保へ 品質工学による技術開発（その6）
【この連載の前回へのリンク】 １．創造技法の活用に結び付く意識とは ものづくりの重点が製品設計から技術開発や企画などの... -
手法から技法そして仕組みへ 品質工学による技術開発（その5）
【この連載の前回へのリンク】 １．技術者の創造性を効果的に引き出す技法と仕組みの活用 前回“その４&rdq... -
アクティブラーニング、文科省が推進する理由をわかりやすく解説
第４次産業革命が進行中の現代、AI・IoT・DX技術などの発達で、何を創るかのフロントランナーの時代へとパラダイムシフトしています。企... -
最新技法CS-T法の狙い 品質工学による技術開発（その４）
１．最新技法CS-Tの狙い 前回“その３”では，お客様の期待を超える製品をフロントローディングで... -
理想のものづくりプロセス 品質工学による技術開発（その３）
１．なぜ製品設計前の技術開発段階でロバスト性確保が必要なのか 前回の（その２）技術開発活動の全体像では，品質創造技法とし... -
技術開発活動の全体像 品質工学による技術開発（その２）
1. 技術開発活動でのロバストパラメータ設計の位置づけ 前回の（その１）ロバストパラメータ設計では，製品設計段階で活用さ... -
ロバストパラメータ設計とは 品質工学による技術開発（その１）
1. 技術開発段階で活用されるロバストパラメータ設計 品質工学の代表的手法であるパラメータ設計は、環境温度や劣化などのノ... -
誰でもできる、未然防止手法とは
◆ 故障原因のチェックリストを作れば解決 今回は、各種設計の品質問題を未然に防止する方法を解説します。この手法で事業... -
非破壊検査とは
製品検査の方法には、非破壊検査と破壊検査、浸透探傷検査、渦電流探傷検査、超音波探傷検査などがありますが、今回は、非破壊試験・非破壊検査... -
品質問題をゼロにする方法（その２）
2.FMEA FMEAは、見えていない問題を見つけて解決する道具です。設計した製品が市場で壊れたりしないように、設計段階で対処して... -
品質問題をゼロにする方法（その１）
1. 品質問題の未然防止 品質問題は次のような一連の流れで起こります。 ストレスがかかり ➡ 故障メカニズム... -
ロバスト(robust)とは？評価手法は？品質工学分野のロバスト設計について解説
この記事では、パラメータ設計（ロバスト設計）について、ロバストの意味と実施のための信頼性の考え方を解説します。 ◆関連... -
5Sにおける躾とは 儲かるメーカー改善の急所101項（その94）
7、これからのモノづくり経営 前回の儲かるメーカー改善の急所101項（その93）技術者による商品開発法に続いて、解説します。 ◆... -
付加価値を付けるヒント 儲かるメーカー改善の急所101項（その88）
7、これからのモノづくり経営 前回の儲かるメーカー改善の急所101項（その87）求められる人材と組織に続いて、解説します。 ◆ ...
