人員不足を解消したい
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中小製造業のための社員定着率向上戦略、定着率がビジネスに与える影響
【目次】 1. 定着率の重要性 1.1 社員の定着率がビジネスに与える影響 社員の定着率がビジネスに与える影響... -
中小製造業のための採用戦略、企業の競争力強化
【目次】 1. 企業の競争力強化 1.1 中小製造業の採用の重要性の説明 ... -
3つ身につければ十分な課題解決のフレームワークとは
生産性が定量的に計れるようになっても、実際に生産性を向上させるためのアクションを起こさない限り、生産性は向上しません。今回は、生産性向... -
KPIを設計するために考慮すべきポイント、KPIの具体的な設計は難しい
色々なKPIが提案されていますが、生産性向上に活用できている会社はごく少数です。今回は、生産性向上に繋げるためのKPI設定のコツを解説... -
【快年童子の豆鉄砲】(その113)OJCCとは(13)育成効果の活かし方
1. 育成効果の活かし方 これまで、連載の12回を使ってOJCC(On the Job Cultivating Core-compe... -
モチベーションのリスキリング【厳選記事紹介】モチベーション理論
◆ モチベーションのリスキリング 技術の世界に生きる私たちは、日々、技術力に磨きをかけ、生産性や品質を常に改... -
研修成果の出る組織と出ない組織はどこが違うのか、効果を高めるには
今回は、研修効果を出す組織についておはなしします。研修効果を最大にするノウハウがここにあります。 【目次】1. 研修... -
【快年童子の豆鉄砲】(その112)OJCCとは(12)一般常識
1. 一般常識(会社全般) 今回は、今まで育成してきた内容の発信源としての企業人が備えておいてほしい「一般常識」特に、所属企業に関す... -
【快年童子の豆鉄砲】(その111)OJCCとは(11)数理統計能力
1. 数理統計手法の活用能力 今回は「企業が社員に求める能力10項目」(表84-1)にもあり、現在の仕事を向上させるための3つの&l... -
OJCCとは(10)問題解決能力 【快年童子の豆鉄砲】(その110)
1. 問題解決能力 今回は、現在の仕事を向上させるための3つの“能力”の内2番目「問題解決能力(H)」の説明... -
提案制度の考察、参加しやすいルールとは、継続できるしくみとは
1. 参加しやすいルールとは メーカーでは全従業員が毎月何かしらの提案を行っている会社が多いと思います。メーカーで... -
ムダの削減と生産性向上:製造業の業務整理方法
1. 業務整理の必要性・重要性 1.1 業務整理と改善の重要性の説明 業務整理と改善は、中小製造業において競争力を維持し成長するた... -
OJCCとは(9)改善提案能力の育成 【快年童子の豆鉄砲】(その109)
1. 意識・意欲の存在 これまで説明してきたのは、現在の仕事遂行に必要な“能力”(「仕事に関する知識(B)」... -
OJCCとは(8)忠誠心の育成 【快年童子の豆鉄砲】(その108)
1. 忠誠心の育成 これまで説明してきたのは、仕事に必要な“能力”(「仕事に関する知識(B)」と「技能者・技... -
OJCCとは(7)リーダーシップ 【快年童子の豆鉄砲】(その107)
1. リーダーシップの育成 これまで説明してきた仕事に必要な“能力”(「仕事に関する知識(B)」と「技能者・... -
OJCCとは(6)マナーの育成 【快年童子の豆鉄砲】(その106)
1. 態度・マナーの育成 「仕事に関する知識(B)」と「技能者・技能者(C)」で、... -
OJCCとは(5)知識の育成 【快年童子の豆鉄砲】(その105)
1. 技能者・技術者の育成 OJCCの説明の最初は「企業が社員に求める能力10項目」(表84... -
OJCCとは(4)知識の育成 【快年童子の豆鉄砲】(その104)
1. 一般社員育成の視点 前回の【快年童子の豆鉄砲】(その103)では、「企業が社員に求める能力10項目」(表84-1)の1番目「総... -
OJCCとは(3)総合力の育成 【快年童子の豆鉄砲】(その103)
1. 企業が社員に求める能力10項目の最初、総合力 育成ステップ説明の最初は、表84-1... -
OJCCとは(2) 【快年童子の豆鉄砲】(その102)
◆企業が社員に求める能力10項目 1. 「OJCC」の特徴 この「OJCC」には下記2つの特徴があります。 1)「企...