人員不足を解消したい
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ムダの削減と生産性向上：製造業の業務整理方法
1. 業務整理の必要性・重要性 1.1 業務整理と改善の重要性の説明 業務整理と改善は、中小製造業において競争力を維持し成長するた... -
ＯＪＣＣとは（９）改善提案能力の育成 【快年童子の豆鉄砲】（その１０９）
1. 意識・意欲の存在 これまで説明してきたのは、現在の仕事遂行に必要な“能力”（「仕事に関する知識（Ｂ）」... -
ＯＪＣＣとは（８）忠誠心の育成 【快年童子の豆鉄砲】（その１０８）
1. 忠誠心の育成 これまで説明してきたのは、仕事に必要な“能力”（「仕事に関する知識（Ｂ）」と「技能者・技... -
ＯＪＣＣとは（７）リーダーシップ 【快年童子の豆鉄砲】（その１０７）
1. リーダーシップの育成 これまで説明してきた仕事に必要な“能力”（「仕事に関する知識（Ｂ）」と「技能者・... -
ＯＪＣＣとは（６）マナーの育成 【快年童子の豆鉄砲】（その１０６）
１. 態度・マナーの育成 「仕事に関する知識（Ｂ）」と「技能者・技能者（Ｃ）」で、... -
ＯＪＣＣとは（５）知識の育成 【快年童子の豆鉄砲】（その１０５）
1. 技能者・技術者の育成 ＯＪＣＣの説明の最初は「企業が社員に求める能力１０項目」(表84... -
ＯＪＣＣとは（４）知識の育成 【快年童子の豆鉄砲】（その１０４）
１. 一般社員育成の視点 前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１０３）では、「企業が社員に求める能力１０項目」(表84-1)の１番目「総... -
ＯＪＣＣとは（３）総合力の育成 【快年童子の豆鉄砲】（その１０３）
1. 企業が社員に求める能力１０項目の最初、総合力 育成ステップ説明の最初は、表84-1... -
ＯＪＣＣとは（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その１０２）
◆企業が社員に求める能力１０項目 １. 「ＯＪＣＣ」の特徴 この「ＯＪＣＣ」には下記２つの特徴があります。 １）「企... -
ＯＪＣＣとは（１） 【快年童子の豆鉄砲】（その１０１）
１. はじめに 表2-1の喫緊の課題の9番目「離職率が高い」は、折角の縁があって入社した社員が、短期間で離職するという中小企業にとっ... -
教育システムの設計：多能工・技能工人材の育成【連載記事紹介】
どうしたら効果のある教育訓練が実施できるでしょうか？ 現場の即戦力となる人材、世の中で通用する人材を育てるための教育... -
製品設計：ミス防止対策【連載記事紹介】お客様目線で行う製品設計
◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」 ものづくりを行う上で、作業ミスや作業漏れが無いようにQC工程図や作業指示書を設計... -
計測の精度と不確かさとは 【連載記事紹介】精度向上と計測の信頼性
◆計測の精度と不確かさとは 設計や生産の現場では、製品の性能試験や計量の目的でさまざまな物理... -
『記憶術』で記憶力の活性化、思い出す力を鍛えよう
今回は、リスキリングを助ける『記憶術』についておはなしします。あなたの記憶力が活性化されます。 1. 記憶力は誰もが... -
技術士第二次試験対策：日常業務の中で『文の作成力』を鍛える
1. 解答は文で構成されている（解答は文の集合体） 技術士第二次試験の筆記試験では、必須科目と選択科目の試験科目があります。これらの... -
見える化のリスキリング【厳選記事紹介】
見える化が重要と言っても、肝心なことは目で見えないもので、全てが数値化できるものでもありません。 改善を... -
技術士第二次試験対策：日常業務の中で“文に変換する力”を鍛える
記述式試験とは、問題を読み頭の中に浮かんだ解答を文に変換しそれを答案用紙に書く内容の試験です。記述式試験は、答案用紙に... -
意外と陥りがちな作業手順書づくりの落とし穴とは、
今回は、教育指導の時に使う、作業手順書のおはなしです。 1. 意外と陥りがちな、作業手順書づくりの落とし... -
書く力、説明する力 内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その47）
◆「書く力」と「説明する力」を同時に鍛える １．書く能力が高い人は説明する能力も高い 「内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その4... -
問題解決の上手い人は、問題を分ける・細分化する
問題の原因にはたどり着いたのに「シックリくる改善案が出てこない」ことはありませんか。これは、問題の細分化が十分に行われていないことが原...
