人員不足を解消したい
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「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（４） 【快年童子の豆鉄砲】（その８６）
３．「Ｃ型ＰＤＰＣ」の使い方 ３）各ステップの進め方：【快年童子の豆鉄砲】（その８５）からのつづき 【この連載の前... -
メールで伝えたいことを100％伝える気配りとは
メールによる情報伝達が発達し、対面式の会話機会が少なくなりました。しかし、 メールで伝えたことがなかなか伝わりにくいことも事実です。今... -
「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その８５）
３．「Ｃ型ＰＤＰＣ」の使い方 ３）各ステップの進め方 表66-1のステップに従って、Ｃ型Ｐ... -
人財育成（その１５） クリーン化について（その110）
◆現場に足を運ぶことの大切さ 良く、三現主義と言います。現場に行って、現物はどうか、現実はどうか、を確認することです。何か問題がある... -
やる気の見える化とは【連載記事紹介】おすすめセミナーもご紹介
やる気の見える化とはの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆やる気の見える化とは 技術者はもとより管理者も含めた... -
対話をするときの姿勢、それは心構えの現れ
話をする姿勢、話を聴 姿勢。姿勢とは、心構えや態度を指しますが、これらが相手に受け入れられる状... -
「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その８４）
１．ＰＤＰＣ法の基本的な使い方とは 【快年童子の豆鉄砲】（その８０）キャラバン方式生産計画とは（１）の３項.化学プラントでの事例、キ... -
自覚なき差別、マイクロアグレッションとは
外国人に「外国人なのに日本語お上手ですね。」女性に「得意料理は何ですか？」障害を持っている人に「頑張っているね。」など。日常的に聞くこ... -
「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（１） 【快年童子の豆鉄砲】（その８３）
１.Ｃ型ＰＤＰＣ 今回から、表2-1 にある「喫緊の課題」の６番目「物事への対応が後追いで非効率」の発生要因「物事の先行きを的確に見... -
常に書けるようになるために 内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その43）
今回は「内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その42）」の続きの内容です。 【この連載の前回：内容が明確に伝わる技術文書の書き方（そ... -
キャラバン方式生産計画とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その８２）
【「キャラバン方式生産計画」の進め方】 ３．第２段階 第１段階で、モデルの段替え作業につい... -
問題解決をあきらめない力、問題解決レジリエンスとは
問題が起こるたびに、面倒くささや喪失感が沸き起こり、根本的原因を追及しないまま、それを繰り返す。これが続くと、問題解決力そのものが低下... -
人財育成（その１４） クリーン化について（その109）
◆褒めることの大切さ 定年退職をしてしばらく経ちます。体力、気力ともかなり衰えてきました。それを日々実感しています。ただ、ものづくり... -
金型とは、金型産業を深く知る（その2）
造形の要である金型は「製品の産みの親」ともいわれています。工法はプレス、鍛造、鋳造、射出工程などがあり、素材である金属... -
キャラバン方式生産計画とは（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その８１）
【「キャラバン方式生産計画」の進め方】 １．設備の複数個所に段替えが必要で、段替えに複数の作業者が必要なケース 前回、多数の機台を... -
金型とは、金型産業を深く知る（その1）
造形の要である金型は「製品の産みの親」ともいわれています。工法はプレス、鍛造、鋳造、射出工程などがあり、素... -
キャラバン方式生産計画とは（１） 【快年童子の豆鉄砲】（その８０）
１.はじめに 今回から、下記の表2-1にある「喫緊の課題」の５番目「多品種少量生産がうまく行かない」の発生要因「段... -
常に書けるようにする 内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その42）
１．内容が明確に伝わる技術文書を書くための４項目 「内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その1）」で次のことを書きました。 &nb... -
ＳＱＨＫライン戦略とは（５） 【快年童子の豆鉄砲】（その７９）
３．ＳＱＨＫライン戦略の総括 １）はじめに 生産ライン設計時、ＳＱＨＫライン戦略を極めれば、中小企業でも、画期的な成果を手にするこ... -
人財育成（その１３） クリーン化について（その108）
ここのところ、日本の半導体製造に動きが出てきました。シリコンアイランドと呼ばれる九州、中でも熊本県ではすでに半導体工場の建設が始まって...
