新着解説記事・事例記事
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流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その44）
【実践編 第2章目次】 第2章 流れ生産で工場に流れをつくる 1. 流れをつくる生産のライン化の手順2. 多工程持ちで... -
サプライチェーンの範囲とは：物流の意味するところ（その２）
◆サプライチェーンの範囲とは 荷主はサプライチェーン全体を物流と考えることもあるので注意が必要です。 物流という言... -
物流地位向上に向けて:物流の意味するところ（その１）
◆物流地位向上に向けて 物流という言葉の意味を教科書的に解釈すると、それは５機能ということになります。「輸送」「保管」「荷役」「包装... -
リスキリングとは？概要と独学で学べるスキルについて解説！
第4次産業革命とも呼ばれる変革が起きていますが、AIの活用等によって仕事のデジタル・自動化により、労働の代替補助が可能となるため、労働... -
現場診断・指導について（その１） クリーン化について（その61）
今回から、現場診断・指導についてを解説します。現場診断は、以下のパターンが考えられます。 客先からの監査を受審する場合（監査を受... -
現地物流会社を育てる：海外物流での勘所（その３）
◆現地物流会社を育てる 物流の中で特にインランド輸送はローカル業務という色合いが強いと思います。海上輸送で国と国の間を運ぶ業務がグロ... -
誰でもできる、未然防止手法とは
◆ 故障原因のチェックリストを作れば解決 今回は、各種設計の品質問題を未然に防止する方法を解説します。この手法で事業... -
自社の存在価値 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その118）
前回は、「整理するフレームワークで整理・構造化した知識の中で焦点を当てる。重要部分を切り取る。」という議論の中で、果物の変色に目を付け... -
最近多いケーススタディ④「出世魚分析（隠れた宝石探し）」 データ分析講座（その191）
データを使い販売力を効率的に高めるセールスアナリティクスには、3つの典型的なテーマがあります。 新規顧客の獲得 既... -
日本物流は通用しない：海外物流での勘所（その２）
◆日本物流は通用しない 日本だけの知識では海外で仕事をすることはできません。前回お話したような「おかしな現象」を引き起こしてしまって... -
おかしな物流設計：海外物流での勘所（その１）
◆おかしな物流設計 メーカーの海外進出は大企業にとどまらず、中小メーカーでも一般的になりました。工場を建てて日本で培った技術をベース... -
合理的、効率的なゴミの分析 クリーン化について（その60）
ゴミの見方の最後に”合理的、効率的なゴミの分析”について解説します。 図．分... -
最近多いケーススタディ③「お勧め商材のレコメンド」 データ分析講座（その190）
データを使い販売力を効率的に高めるセールスアナリティクスには、3つの典型的なテーマがあります。 新規顧客の獲得 既... -
物流サービスと物流コスト:ベンチマークで実力把握（その３）
ベンチマーク活動というものがあります。物流でいえばたとえば自社の物流コストが業界の中で競争力があるのかどうかを調査することです。自社の... -
ステンレス鋼
ステンレス（stainless）鋼は鉄にクロム（Cr）を添加することで耐食性を高めた材料です。 鋼は鉄と炭素、そして他の元素からなる... -
最近多いケーススタディ②「広告・販促の最適投資配分」 データ分析講座（その189）
データを使い販売力を効率的に高めるセールスアナリティクスには、次の典型的なテーマがあります。 新規顧客の獲得 ... -
データ分析・活用で成果を出すには知識のじならしが重要そうだ データ分析講座（その188）
企業内にデータ分析の専門部署を作ったとき、上手く前進するケースとそうでないケースで、何が異なるのだろうかと考えてみました。要は、私の知... -
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その43）
【実践編 第2章目次】 第2章 流れ生産で工場に流れをつくる 1. 流れをつくる生産のライン化の手順2. 多工程持ちで少人化を実現... -
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その42）
【実践編 第2章目次】 第2章 流れ生産で工場に流れをつくる 1. 流れをつくる生産のライン化の手順2. 多工程持ちで少人化を実現... -
輸送費比較と工数比較:ベンチマークで実力把握（その２）
◆輸送費比較と工数比較 物流で要しているコストについて比較を実施して物流ベンチマークを行いましょう。たとえば輸送コスト、荷姿コストな...
