新着解説記事・事例記事
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サプライチェーンのトータル効率追求とは 輸送能力確保に向けての取り組み（その3）
◆ 物流エンジニアリングの取り組み ものづくりの場所を変更することは大変なように感じます。確かに大きな設備を移設して生産場所を変更することは大変で... -
データ活用の見通しを明るくするには データ分析講座（その47）
◆ データを活用した大いなる成功になるかどうかの成否を分ける、一つの質問とは ビッグデータが騒がれて大分たちます。不思議なことに、派生した用語（デ... -
腹落ちする戦略への近道とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その58）
◆ ありたい姿は自分ごとにする 1. 腹落ちしない戦略 事業戦略や技術戦略のコンサルティングを行う中で次のようなケースに出会います。 時間を... -
身体の活用 儲かるメーカー改善の急所101項（その21）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 身体の活用 私は心身統一合氣道という武道を習っています。自分では師範のおっしゃる通りに身体を使っているつも... -
時系列データの3つの見方とは データ分析講座（その46）
◆ 売上分析指標（KPIなど）の3つの見方 売上分析をするデータの多くは、時系列データと呼ばれるものです。時系列データとは、時系列に推移したデータ... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その28）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその27に続いて解説します。 (3) 中国の法体系 中国の法令には、... -
工場を歩くときの視点 儲かるメーカー改善の急所101項（その20）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 工場を歩くときの視点 私のコンサルティングの仕事は工場で行われます。 作業服を着てほとんど生産の現場に... -
Excelで出来ること データ分析講座（その45）
◆ 売上分析の初心者も上級者も、結局Excel（エクセル）が大好きな理由 ある部品メーカーでは、それこそ売上分析のためのツールが、わんさか導入され... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その27）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその26に続いて解説します。 (3) 部品・材料 中国メーカーから調... -
VOCの第三段階、市場における企業価値の向上 顧客の声から顧客の価値へ（その8）
【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】 ボイス・オブ・カスタマー 目的やゴールを達成するためのプロセス &nb... -
最終回 知財経営の実践（その50）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意... -
売上データの回帰分析 データ分析講座（その44）
◆ 売上分析の方法や手法は、3つの「売上データの種類」で変化する 企業収益に直結するデータ分析と言えば、それは売上分析です。しかし、売上と言っても... -
VOCについて、Q&Aの形式で 顧客の声から顧客の価値へ（その7）
【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】 ボイス・オブ・カスタマー 目的やゴールを達成するためのプロセス &... -
トラック輸送でのコスト上昇対策、積載効率対策 輸送能力確保に向けての取り組み（その2）
◆ 荷主としての取り組み トラック輸送能力が不足してくるとまず運賃の上昇が始まります。多少コストがかかったとしても従来通り運べるのであればまだよい... -
運賃と賃金水準の影響 輸送能力確保に向けての取り組み（その1）
◆ トラックドライバーの高齢化 最近、トラックはあるもののドライバーがいないため顧客のニーズに応えられないという現象が起き始めています。これでは日... -
プロダクトU&E (Usage & Establishment) データ分析講座（その43）
【目次】 ◆ 売上分析フレームワークである「プロダクトU&E」は、古典的だか今でも使えて最高だ！ プロダクトU&... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その26）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその25に続いて解説します。 ここでは、3M（人、設備、材料）それぞれ... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その25）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】 前回のその24に続いて解説します。 ◆ 対応策(2) 育成する気概を持つ 中国メーカーの... -
売上伝票の明細データ データ分析講座（その42）
【目次】 ◆ 営業データの分析力のトレーニングは、売上伝票の明細データで始めれば、業績も上がり一石二鳥 企業規模があまり大きくな... -
PDCAサイクルとOODAループの根本的な違い データ分析講座（その41）
【目次】 ◆ OODAは先進的で、PDCAサイクルは遅れている？と聞かれましたが データ分析系の講座で、OODAループの話をした...
